有著數(shù)百萬(wàn)粉絲的崔永元微博發(fā)飆,很快便眾議洶洶。壓力之下,湖南省教育廳很快通過(guò)本地媒體回應(yīng),值得贊賞的是,這份官方表態(tài)里沒(méi)有怒目相對(duì)打口水仗,雖有些顯“官腔”,卻稱得上理性克制、就事論事,最有情緒色彩的一句表達(dá),也只是說(shuō)對(duì)小崔的表態(tài)“不理解”。
曾經(jīng)參與過(guò)“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”計(jì)劃的部分活動(dòng),對(duì)該活動(dòng)實(shí)施理念、組織方式都十分贊賞,項(xiàng)目不大,立意卻深遠(yuǎn),做事也踏實(shí)?!班l(xiāng)村教師有夢(mèng)想,才能帶著孩子飛翔”,雖然依靠社會(huì)捐助每年只能培訓(xùn)一兩百名鄉(xiāng)村教師,但它影響的是一座座鄉(xiāng)村學(xué)校的教育觀念、是成千上萬(wàn)鄉(xiāng)村孩子的成長(zhǎng)和未來(lái)。去年夏天小崔怒斥某些教育部門或?qū)W?!邦I(lǐng)導(dǎo)”混跡鄉(xiāng)村教師中間“蹭培訓(xùn)”,要求他們補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)的“眼里不揉沙子”之舉,讓人更生敬佩和信服。
然而這次,小崔的發(fā)飆似乎有些過(guò)了。如果湖南方面的回應(yīng)屬實(shí),那么很有可能是培訓(xùn)活動(dòng)的某個(gè)承辦者未能很好地完成“公關(guān)”使命,也沒(méi)有將來(lái)自政府方面的信息完整、全面地傳遞給決策者,誤讀之下,讓心急的小崔做出了有些意氣用事的表述。
事實(shí)上,這場(chǎng)不大不小的沖突,恰恰反映了當(dāng)下正處在蓬勃興起階段的民間公益組織在與仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的指揮、控制者角色和“打官腔”態(tài)度的政府部門之間,在如何相處、合作、對(duì)話時(shí)的互不適應(yīng)。
新興的民間公益組織與政府管理者之間,存在著兩種截然不同、各有一套的話語(yǔ)體系、管理發(fā)動(dòng)程序和立場(chǎng)觀念。而在現(xiàn)階段的中國(guó),一方要退出“全能政府”走向“小政府大社會(huì)”局面,另一方還是“青春年少”,血?dú)夥絼?,?jīng)驗(yàn)、力量都不足,亟須扶助支持和逐漸規(guī)范、獨(dú)立。惟有二者合作,方能讓小資金撬動(dòng)大項(xiàng)目,將可貴而有限的社會(huì)捐助,用在扶貧惜弱、裨補(bǔ)缺漏的急難處,可以切實(shí)改善民生、促進(jìn)和諧,造福弱勢(shì)群體。
二人同心,其利斷金。今天的中國(guó)社會(huì),最需要的恐怕依然不是爭(zhēng)吵抱怨而是合力前行。尤其是在嶄新的非政府組織、公益類活動(dòng)中,“官”“民”之間如何對(duì)話,如何合作,沒(méi)有一定之規(guī),也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循。首先需要的,可能就是一個(gè)端肅平等、積極合作、“聽(tīng)懂”對(duì)方話語(yǔ)的態(tài)度,而不要擺出“施者”姿態(tài),動(dòng)輒張揚(yáng)“不支持”“不要臉”之類互投“三不”式的做派。
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