網(wǎng)友：?jiǎn)滩妓棺吡?，蘋果還是蘋果

    喬布斯離開了，但他留下的遺產(chǎn)很長時(shí)間里會(huì)強(qiáng)力阻止著其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)逼步伐。

    史蒂夫·喬布斯離開了到處留下他的痕跡的世界，全球各界人士在紀(jì)念的同時(shí)，關(guān)于蘋果未來的討論，已成為無法回避的焦點(diǎn)話題。而在喬布斯去世之后，蘋果股價(jià)并未出現(xiàn)預(yù)期的暴跌。

    外界之所以討論蘋果王朝的未來，毋庸置疑是因?yàn)閱滩妓沟膫ゴ蠛筒豢商娲?。作為蘋果之魂，喬布斯的離去對(duì)蘋果的損失是無法估量的，股價(jià)的微跌不代表喬布斯對(duì)蘋果的不重要，但是，喬布斯的離去也不當(dāng)然意味著蘋果王朝的就此終結(jié)。判斷蘋果的未來，要看喬布斯究竟給蘋果留下了什么樣的遺產(chǎn)。

    事實(shí)上，對(duì)于蘋果而言，延續(xù)在全球科技界霸權(quán)偉業(yè)的關(guān)鍵，是和喬布斯本人一樣重要的創(chuàng)新能力，從而根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化推出的令人耳目一新的產(chǎn)品?？梢哉f，從喬布斯健康不佳的那一天起，蘋果公司就開始了“后喬布斯時(shí)代”的應(yīng)對(duì)工作。

    作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，蘋果的成功之處就在于主動(dòng)出擊，將其倡導(dǎo)的公司靈魂、創(chuàng)新文化和后續(xù)的一系列足以應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品留給了蘋果，不會(huì)出現(xiàn)“人亡政息”的競(jìng)爭(zhēng)悲劇，這無疑是喬布斯留給蘋果的最寶貴的遺產(chǎn)。

    其一，喬布斯的繼任者庫克被視為喬布斯的最好的接班人，其最大的成功之處就是具有和喬布斯一樣的追求完美、注重細(xì)節(jié)以及持續(xù)的創(chuàng)新精神，蘋果的整個(gè)團(tuán)隊(duì)仍然保持了完整和強(qiáng)大；其二，在喬布斯去世之前，蘋果在喬布斯的幫助下設(shè)定了一個(gè)長期的蘋果產(chǎn)品路線圖，打上喬布斯烙印的后備新產(chǎn)品充足，不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的短路；其三，蘋果仍然持續(xù)領(lǐng)先，蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)760億美元，隨時(shí)可以發(fā)起戰(zhàn)略性并購和收購專利技術(shù)的能力；最后，特別重要的是，蘋果公司在福布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)形成了獨(dú)特的創(chuàng)新文化，喬布斯成功地將自己的高標(biāo)準(zhǔn)傳授給了蘋果的每一個(gè)員工，這種文化并沒用隨著喬布斯的離去而消逝。

    的確，喬布斯是不可替代的，沒有任何一個(gè)蘋果的接班人都可以和喬布斯相比，蘋果永遠(yuǎn)無法找到另一個(gè)喬布斯。但是，作為一個(gè)現(xiàn)代的科技公司，蘋果的可貴就在于可以擺脫對(duì)喬布斯的依賴，這是蘋果最可怕的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于微軟、谷歌等挑戰(zhàn)者而言，最大的悲劇也許是喬布斯同一個(gè)時(shí)代，但更大的悲劇是，即使喬布斯離開了，他留下的遺產(chǎn)也在很長時(shí)間里會(huì)強(qiáng)力阻止著他們的競(jìng)爭(zhēng)步伐。