【地評線】雪域時評：舞好“指揮棒” 考出“真水平”

為政之要，惟在得人。近日，西藏自治區(qū)以《黨政領導干部考核工作條例》為遵循，出臺地市和區(qū)直部門綜合考核辦法，構建考核指標體系，健全考核評價機制，優(yōu)化考核程序方式，強化考核結(jié)果運用。干部考核是推動黨中央決策部署落實的重要舉措，是激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的重要途徑。各級黨組織要舞好干部考核“指揮棒”，立好選人用人標尺，樹牢能者上、平者讓、庸者下的鮮明導向，真正讓考核考出實績、考出水平。

舞好“政治標準”指揮棒，選出對黨忠誠的“老實人”。天下至德，莫大乎忠。忠誠是黨員干部的立身之本、成事之要，同樣也是選用干部的首要政治標準。對黨忠誠就是要堅定理想信念，筑牢思想根基，黨性堅強、沒有私心雜念，就是在面對風險挑戰(zhàn)時敢于擔當、勇于作為。因此，干部考核時要把對黨忠誠作為檢驗干部是否合格的重要標尺，學會多維度考察、全方位評績。注重工作狀態(tài)與私下生活相結(jié)合、領導評價與群眾評價相結(jié)合、個人品德與工作能力相結(jié)合，及時篩選出那些腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的“黃?！备刹?，淘汰掉那些投機取巧、推諉扯皮的“黃油”干部，用火眼金睛的辨別力精準識別干部真?zhèn)?，讓那些表里不一、陽奉陰違的兩面人無處遁形，真正選出一批對黨忠誠、作風過硬、德才兼?zhèn)涞摹袄蠈嵢恕薄?/p>

舞好“激勵機制”指揮棒，用好能力出眾的“千里馬”。人才，強國之根本、興邦之大計。而作為選人用人的組織部門不僅要把人才工作放在重要位置，還要舞好“激勵機制”指揮棒。要學會區(qū)別對待，對能力出眾的“千里馬”要優(yōu)先使用，放在重要崗位上去鍛煉、委以重任，給予他們可以施展才華、施展抱負的廣闊平臺，物質(zhì)上精神上多激勵，使用上提拔上多考慮，讓那些苦干、實干、能干的干部得到褒獎、得到尊敬。對那些不作為、慢作為、“好好先生”式的干部要予以調(diào)整、予以整治，堅決杜絕干好干壞一個樣、干與不干一個樣“一鍋煮”式的亂行為。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。只有善用、多用“千里馬”，樹立正確的選人用人導向，才能激勵更多的千里馬競相奔騰、才能聚天下英才而用之。

舞好“創(chuàng)新考核”指揮棒，培養(yǎng)為民服務的“勤務員”。憑能力用干部，以實績論英雄，所謂實績的根本就是要為民造福、為民謀利。為此，干部考核時不能再像往常一樣象征性地談談話、填填表、寫寫報告，而是要創(chuàng)新考核方式、完善考核內(nèi)容、細化考核指標、強化考核結(jié)果，多從為民辦實事、為民解難題處著手，到基層一線走一走看一看，聽聽群眾評價、看看實際政績，不僅注重日常工作，還要注重群眾口碑，把日常考核、年度考核、專項考核等結(jié)合起來，客觀公正全面地評價干部。要切實發(fā)揮好考核“指揮棒”“風向標”“助推器”的作用，以考什么引導干部干什么、以考核內(nèi)容激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情、以考核標準督促干部提高為民服務意識，考出干部考核的真水平，培養(yǎng)出一批組織認可、人民滿意的好干部。

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