功以才成,業(yè)由才廣。近日,西藏自治區(qū)出臺地市和區(qū)直部門綜合考核辦法,進一步構建考核指標體系,健全考核評價機制,優(yōu)化考核程序方式,強化考核結果運用,以實打實舉措推動黨員干部始終做到忠誠干凈擔當。
用考核“指揮棒”解決好“選準”的問題。不能勝寸心,安能勝蒼穹。一名干部好不好,首當其沖便是政治標準,要堅持把“兩面人”“兩面派”篩選出來、清除出去,要及時發(fā)現(xiàn)忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的黨員干部并合理使用。要用實干“答卷”的分數(shù)、群眾的滿意程度,讓淡泊功名“無求”的干部無所遁形,讓胸懷天下“有求”的干部能擔重任。
用考核“風向標”解決好“提高”的問題。士不可以不弘毅,任重而道遠。面對時代大考,既要強化政治能力、專業(yè)水平,也要重視實踐、崇尚實干。廣大黨員干部要使出“洪荒之力”拒絕“佛系人生”,時刻保持“本領恐慌”的危機感和緊迫感,涵養(yǎng)“雖九死其猶未悔”的政治定力,練就“反躬以踐其實”的過硬本領,厚植“一枝一葉總關情”的為民情懷,彰顯“絕知此事要躬行”的實干擔當。
用考核“助推器”解決好“盡心”的問題。與其坐而論道,不如起而行之。要運用考核機制為黨員干部多畫像、畫好像,讓只唱不做的干部與勤政務實的干部就是不一樣,讓不愿干不會干的干部和想干能干的干部就是不一樣。憑能力用干部,以實績論英雄,就是要拒絕安于現(xiàn)狀而不思進取的干部,就是要拒絕久入鮑肆而不聞其臭的干部,就是要拒絕甘于躺平而不愿奮斗的干部。
知之愈明,則行之愈篤。以“考什么”決定“干什么”,以“怎么考”左右“怎么干”,讓干部“辛苦指數(shù)”真正轉化為群眾“幸福指數(shù)”,讓更多的實干之花、奮斗之果綻放在雪域高原。
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