【地評線】雪域時評：拒做“三式干部”

習(xí)近平總書記多次強調(diào)，黨員干部要堅持“實”字當頭、“干”字為先。新時代黨員干部重任在肩、使命如磐，要精通業(yè)務(wù)、主動干事、追求完美，拒做“三式干部”，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡。

懂政策、精業(yè)務(wù)，拒做半懂不懂的“夾生式干部”。半懂不懂就是不懂。半懂不懂具有較強迷惑性，看似一通百通，實則一竅不通。黨員干部如果對分管業(yè)務(wù)不熟悉，對最新政策似懂非懂，就會出現(xiàn)在領(lǐng)會上級精神不到位，在執(zhí)行政策中走樣變形、不嚴不實、上下一般粗等問題，必然導(dǎo)致好的政策停在紙面、懸在空中。只有吃透上情、摸清下情，提升業(yè)務(wù)專業(yè)能力，才能不折不扣推動各項政策落地生根、利民惠民。廣大黨員干部要發(fā)揚“安專迷”精神，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，學(xué)懂弄通黨內(nèi)重要法規(guī)和規(guī)范性文件，堅持以學(xué)促干、以干促學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。要切實加大教育培訓(xùn)力度，健全培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)內(nèi)容，加大“火候”，催化“夾生”現(xiàn)象，讓自身徹底“熟透”，靶向補齊“專業(yè)夾生”“業(yè)務(wù)夾生”“能力夾生”的短板和弱項，鍛造成為經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的“成熟干部”。

強謀劃、善作為，拒做說下動下的“木偶式干部”。當前，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興正處在開局起步階段，迫切需要黨員干部善于謀勢、主動作為、敢打敢拼。然而，在這樣的大勢之下，卻有一些干部宛若木偶、呆若木雞，眼里沒活、心中無事，通常是“領(lǐng)導(dǎo)指哪，我就打哪”，看似不爭不搶、不貪不占，實則打著“小算盤”、藏著“小九九”，既背離了共產(chǎn)黨人的初心和使命，也敗壞了主動干事的作風(fēng)。俗話說：人無事干空蕩蕩。只有多干事，才會長本事。廣大黨員干部要主動謀事，身在兵位，胸為帥謀，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，急領(lǐng)導(dǎo)之未急，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極謀劃分內(nèi)工作，踴躍獻策難點工作，主動靠前，身先士卒，決不能“撥撥動動、不撥不動”等領(lǐng)導(dǎo)來安排工作。要竭力成事，勇?lián)斏谱鳛?，著力解決突出問題，找到攻破難題的“最優(yōu)解”，一步一個腳印助推工作做深做實做到位。

重精致、求卓越，拒做隨隨便便的“差不多式干部”。胡適先生曾描述過一位“差不多先生”，代表了一種只求過得去，不求過得硬的作風(fēng)。在這位先生眼中：紅糖和白糖差不多；山西和陜西差不多。他的口頭禪是：“凡事只要差不多就好了?！弊罱K因為馬馬虎虎找了個醫(yī)生，而一命嗚呼。故事雖短，卻發(fā)人深省。俗話說：差不多就會差很多。修建高樓大廈時一個小小誤差，足以使整座大廈轟然倒塌；駕駛飛船時因算錯一位小數(shù)點，足以導(dǎo)致機毀人亡。細節(jié)決定成敗。1%的瑕疵往往會毀掉99%的努力，“細節(jié)中的魔鬼”常常影響整個大局。廣大黨員干部要增強“良工不示人以樸”的精品意識，高標定位、追求卓越，多與思想較真、多與工作較勁、多與困難叫板，自覺摒棄“差不多”，主動追求“過得硬”。始終堅守“精益求精”的匠心，把創(chuàng)一流業(yè)績作為一貫追求，研究問題、制定政策、推進工作要更加嚴謹、更加細致、更加精確，每個步驟、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要精耕細作，堅決對粗心、粗糙、粗放說“不”，切實做到辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零缺陷。

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