“口頭匯報能說清的，不用費時費力制作PPT、小視頻。”近日，某地領導干部的發(fā)言被頻頻引用，引發(fā)許多人的共鳴。

作為一種電子演示文稿，PPT有其優(yōu)勢。它靈活生動，可以連續(xù)呈現(xiàn)文字信息，還可以插入精美的圖片背景、鏈接動作和音頻視頻。然而，它并非工作中的“萬能模板”，許多朋友就嘗過濫用的苦：大學生困于課題匯報，形式往往就是PPT，完成了作業(yè)后還要將其“轉(zhuǎn)碼搬運”，平添工作量；參加工作后，PPT成了“職場奧斯卡”的劇本，項目策劃、工作總結的外觀越做越花哨，卻沒幾個人真正關心內(nèi)容質(zhì)量；當然還有各級黨政機關匯報工作的流程，若是大事小事都要做PPT，反而降低了工作效率。

“干活的不如寫PPT的，能干的不如會說的”，過度看重展示匯報的方式，動輒“PPT起手”，恰恰陷入了形式主義的誤區(qū)。說到底，PPT做得再漂亮、再全面，也只是錦上添花，若是占用過多工作時間，影響到主責主業(yè)，更是得不償失。無獨有偶，今年初，美的集團《關于簡化工作方式的要求》在網(wǎng)絡流傳，其中明確提到“內(nèi)部溝通禁用PPT”；任正非、馬斯克等中外企業(yè)家也都在不同場合表達過“精簡管理，少花些時間在PPT上”的態(tài)度。可見，無論是黨政機關的日常工作，還是市場競爭中的企業(yè)選擇，都旨在摒棄形式主義，解決更多真問題。

中央八項規(guī)定嚴厲整治的“文山會?！薄皩訉蛹哟a”等亂象，也與此相關。一件口頭能說清的小事，非得寫進文件、做成報表、層層分發(fā)，基層不堪其負；本是順手為之的任務，卻要開個大會、裝模作樣部署，無意義的“內(nèi)卷”難免會變多。“上有所好，下必甚焉”，有人簡單以材料的外觀和數(shù)量來衡量下屬的工作效果，自然有人將寶貴的精力用于表面文章。

PPT在上世紀80年代誕生，隨著個人計算機的普及而進化，如今成為職場人的“必備技能”，材料美化的“得力干將”，是技術本身“落伍”了嗎？那如果把PPT換成更新穎的形式，比如flash和H5，比如記錄片和短視頻，再比如最近大熱的AI智能體，是否就能一勞永逸解決問題呢？

事實上，這樣的爭論仍在持續(xù)。DeepSeek一夜爆火，千行百業(yè)紛紛接入AI大模型，其中充滿融合創(chuàng)新的機遇，也難免有人渾水摸魚、盲目跟風。鑒別形式主義并不在于新舊，而在于是否脫離客觀事實、做無用功，在于有沒有解放思想，真抓實干。運用新形式后的工作效果如何？基層的壓力是減少了還是增加了？有必要辯證看待、時時追問，避免執(zhí)行層面“換湯不換藥”。

“反PPT內(nèi)卷”的最終目的，是要解決思想作風上的問題。不要忘了，如今“處處碰壁”的PPT，曾經(jīng)也是人們眼中的新事物，當我們積極擁抱新事物時，也要力戒形式主義。?。∵_）