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        拉薩市城關(guān)區(qū)創(chuàng)新社會治理工作走筆:將觸角延伸到社區(qū)每個角落

        2020年06月17日 10:43    來源:中國西藏新聞網(wǎng)    記者 程利娜
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        今年年初的疫情防控特殊時期,千年歷史名街八廓街也因疫情防控需要實行暫時關(guān)閉。在疫情防控關(guān)鍵時刻,筑牢社區(qū)安全防線是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的頭等大事,更是社會治理的一場大考。為守住社區(qū)疫情防控第一線,八廓街道轄區(qū)的網(wǎng)格員、雙聯(lián)戶戶長等積極響應(yīng)上級號召、主動履行責任、發(fā)揮表率作用,參與轄區(qū)消毒、防疫宣傳和協(xié)助摸排外來人員、保障居家隔離人員生活物資等工作,為細致入微落實防控措施奉獻了群眾力量。如今,在各方的共同努力下,疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,八廓街再次有序恢復開放,又見往日繁華。

        拉薩市城關(guān)區(qū)“多元共治”的社會治理格局,為這場突如其來的“大考”贏得了先機。

        近年來,城關(guān)區(qū)堅持從群眾需求和社會、城市治理突出問題出發(fā),立足實際創(chuàng)新社會治理工作,努力形成社會治理合力,實現(xiàn)多元治理的工作格局,轄區(qū)社會治理創(chuàng)新工作不斷取得新成效。

        社會治理機制更加完善——

        初步實現(xiàn)政府治理、居民自治良性互動

        拉薩市城關(guān)區(qū)是自治區(qū)首府的核心城區(qū),自治區(qū)、拉薩市兩級黨政等核心重要機關(guān)單位均設(shè)于此。推進城關(guān)區(qū)社會治理現(xiàn)代化建設(shè),不斷提升社會治理能力和水平,對確保全區(qū)經(jīng)濟社會長足發(fā)展和長治久安至關(guān)重要。

        近年來,城關(guān)區(qū)全面落實中央、區(qū)市黨委關(guān)于加強和創(chuàng)新社會治理的總體要求,結(jié)合地域?qū)嶋H,學習先進經(jīng)驗,在自治區(qū)范圍內(nèi)首推網(wǎng)格化、雙聯(lián)戶社會治理工作,積極探索建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。通過研究制定網(wǎng)格化、雙聯(lián)戶、“街道吹哨、部門報到”等工作機制,落實縣級領(lǐng)導包片制度,城關(guān)區(qū)科學劃分5個維穩(wěn)片區(qū)指揮部,成立4個片區(qū)綜合執(zhí)法大隊,初步構(gòu)建起了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制。

        城關(guān)區(qū)積極完善工作機制、深化活動共聯(lián)、推行資源共享,調(diào)動轄區(qū)單位主動參與街道社區(qū)社會事務(wù)管理,全區(qū)累計建立500余項區(qū)域議事協(xié)調(diào)制度,常態(tài)化組織開展座談協(xié)調(diào)、雙向服務(wù),推動形成“整體、聯(lián)動”的區(qū)域組織體系。建成63個區(qū)、街道、社區(qū)三級綜治網(wǎng)絡(luò)一體化社會服務(wù)管理中心,基層治理事務(wù)基本實現(xiàn)了“一網(wǎng)通辦”。劃分174個網(wǎng)格、10254個聯(lián)戶單位,配備900余名“1+5+X”網(wǎng)格專干,推選8684名聯(lián)戶代表,初步實現(xiàn)政府治理、居民自治良性互動。

        社會治理手段更加豐富——

        打開基層精細治理、精準治理新局面

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,網(wǎng)絡(luò)信息平臺已經(jīng)成為了解社情民意、優(yōu)化社會治理、推動基層民主發(fā)展的重要平臺。為積極運用好網(wǎng)絡(luò)信息平臺,努力提升治理能力、增強治理實效,城關(guān)區(qū)在社會治理中大力推進網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè),轉(zhuǎn)變工作方式和服務(wù)模式,在探索基層治理新路徑方面取得良好效果。

        城關(guān)區(qū)以“互聯(lián)網(wǎng)+治理”為支撐,建設(shè)網(wǎng)格化“三級”服務(wù)中心,配備696臺網(wǎng)格員移動采集終端,累積采集錄入人、地、物、組織、房屋等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)120萬余條,鋪設(shè)88條專用光纖電路,打通政府與街道、政府與群眾、部門與部門的壁壘。在2019年度,城關(guān)區(qū)采集報送處理民情日志38.1萬余條。

        城關(guān)區(qū)以“城關(guān)區(qū)智慧化黨建”APP為平臺,將駐區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)黨組織錄入系統(tǒng),并線下簽訂結(jié)對共建協(xié)議,把組織聯(lián)建用“契約”的方式確定下來。全區(qū)已有381個駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨組織簽訂了共建協(xié)議,組建“大工委”“大支委”53個,聘任機關(guān)兼職委員49名,機關(guān)黨組織負責人98%進入“大工委”“大支委”,各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位170個黨組織、670余名黨員到城市社區(qū)開展服務(wù)群眾工作,解決基層黨建和社會治理問題30余項,駐區(qū)單位與社區(qū)黨員群眾結(jié)成對子260余個,形成了推動城市基層治理的強大合力。

        通過這些精細治理、精準治理的新手段、新方式,城關(guān)區(qū)逐步梳理出7大類56中類208小類事項清單,2478件群眾家門口的事、身邊的事得到較好解決,事件處置率達到100%,群眾滿意率98%以上,有力增強了群眾的獲得感、幸福感、安全感。

        基層治理能力顯著提升——

        社區(qū)治理和服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)的每一個角落

        城關(guān)區(qū)持續(xù)不斷地把有效的社會力量融入基層治理,結(jié)合群眾實際需求,充分挖掘整合各村(社區(qū))現(xiàn)有社會資源,切實打通基層服務(wù)治理“最后一公里”的難題。

        通過堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,城關(guān)區(qū)建立“聯(lián)戶-網(wǎng)格-社區(qū)-部門”四級矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)、調(diào)解體系,90%以上的矛盾糾紛在網(wǎng)格內(nèi)、聯(lián)戶中得到有效調(diào)處。堅持人防、物防、技防一同提升,建立“聯(lián)戶-網(wǎng)格-警務(wù)室”三級聯(lián)動預警網(wǎng)絡(luò),加強基層微型消防站、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)、“社會治安智能防范工程”建設(shè),開展治安巡邏、排查整治各類安全隱患,全區(qū)連續(xù)多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。堅持以服務(wù)強治理,大力發(fā)揮網(wǎng)格、聯(lián)戶的基點功能,組織社會各界為5032戶困難家庭幫扶物資,帶動聯(lián)戶單位1509人找準增收門路,實現(xiàn)“民生民意一傳到頂、政策法規(guī)一傳到底”的良好局面。

        此外,城關(guān)區(qū)還以行業(yè)工委為“龍頭”,成立“紅袖標·治安巡邏”志愿服務(wù)、“紅袖標·最美夕陽”志愿服務(wù)、“紅袖標·黨員先鋒”志愿服務(wù)等9支志愿服務(wù)“小分隊”,通過開展各類豐富多彩的“進社區(qū)活動”,實現(xiàn)了社區(qū)治理和服務(wù)的觸角延伸到社區(qū)的每一個角落。

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