駐波密縣角達(dá)村工作隊(duì)“三管齊下”抓雙聯(lián)戶工作

自治區(qū)駐林芝地區(qū)波密縣角達(dá)村工作隊(duì)（波密縣委組織部、縣安監(jiān)局、松宗鎮(zhèn)派駐）堅(jiān)持“三管齊下”，狠抓“聯(lián)戶平安、聯(lián)戶增收”工作，為創(chuàng)建平安和諧角達(dá)村打下良好基礎(chǔ)。

明確戶長(zhǎng)職責(zé)。駐村工作隊(duì)圍繞“雙聯(lián)戶”服務(wù)管理工作十項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助村“兩委”組織全村群眾、“雙聯(lián)戶”戶長(zhǎng)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，制定各戶長(zhǎng)工作“三個(gè)必須”制度，即必須了解每一家、必須教育每一家、必須服務(wù)每一家。同時(shí)，要求各戶長(zhǎng)定期組織召開(kāi)森防、消防培訓(xùn)會(huì)，開(kāi)展森防巡邏督查、消防隱患排查等工作。截至目前，各“雙聯(lián)戶”戶長(zhǎng)開(kāi)展入戶宣傳9次，入戶走訪率100%；幫助聯(lián)戶單位內(nèi)群眾辦好事、解難事20余件，調(diào)解鄰里糾紛4件，開(kāi)展治安防范12次。

完善聯(lián)戶機(jī)制。一是制定戶長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制。把“雙聯(lián)戶”戶長(zhǎng)作為村后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，給他們分任務(wù)、壓擔(dān)子，建立“群眾有事、戶長(zhǎng)先行”的工作制度。二是制定聯(lián)戶小組會(huì)議制度。各聯(lián)戶單位每月召開(kāi)一次聯(lián)戶小組會(huì)議，通報(bào)雙聯(lián)戶工作開(kāi)展情況，研究部署下一步工作計(jì)劃；半年召開(kāi)一次雙聯(lián)戶聯(lián)席會(huì)議，主要是各聯(lián)戶單位之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，介紹各自工作開(kāi)展方式方法及成效。截至目前，召開(kāi)聯(lián)戶小組會(huì)議15次、雙聯(lián)戶聯(lián)席會(huì)議4次。三是建立雙聯(lián)戶工作臺(tái)賬。駐村工作隊(duì)幫助制定村級(jí)雙聯(lián)戶工作臺(tái)賬，對(duì)受表彰的先進(jìn)聯(lián)戶單位、先進(jìn)雙聯(lián)戶和先進(jìn)個(gè)人詳細(xì)登記造冊(cè)，確保雙聯(lián)戶工作有序開(kāi)展。

創(chuàng)新聯(lián)戶載體。一是讓雙聯(lián)戶戶長(zhǎng)當(dāng)“學(xué)、比、趕、超”的領(lǐng)導(dǎo)者。組織戶長(zhǎng)參與到波密縣“星級(jí)管理”工作中，積極組織群眾開(kāi)展評(píng)星評(píng)分、標(biāo)星公示等階段性工作，鍛煉能力，提升威望。二是讓?xiě)糸L(zhǎng)當(dāng)村集體經(jīng)濟(jì)的管理者。將村里新建的10個(gè)溫室大棚交由各戶長(zhǎng)管理，引領(lǐng)群眾開(kāi)展蔬菜種植、溫室日常管理、市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品銷(xiāo)售等各項(xiàng)工作，并根據(jù)工作成效，由村集體給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)戶長(zhǎng)榮譽(yù)感，提高工作積極性。三是讓?xiě)糸L(zhǎng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念、勤勞致富的引領(lǐng)者。加強(qiáng)對(duì)戶長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，幫助其掌握一技之長(zhǎng)，增長(zhǎng)致富本領(lǐng)，帶領(lǐng)群眾勤勞致富。截至目前，開(kāi)展戶長(zhǎng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)戶長(zhǎng)50余人次。(區(qū)強(qiáng)基惠民辦)