那曲：因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 讓農(nóng)牧民增加收入

開著面包車，拉著牦牛奶，那曲市達(dá)薩鄉(xiāng)人嘎達(dá)興致勃勃地來到嘎爾德生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)示范基地（以下簡稱“嘎爾德基地”）。經(jīng)過基地品奶師檢測，嘎達(dá)送來的130多斤牦牛奶品質(zhì)合格，全部驗(yàn)收通過。

“定期來送牦牛奶，每次能賣一千多元，算下來每年可以收入六七萬元?！备逻_(dá)高興地說。

嘎達(dá)所在的地方是亞寒帶氣候，屬于高寒純牧業(yè)區(qū)，過去，這里的老百姓過著傳統(tǒng)的牧業(yè)生活，收入單一且不穩(wěn)定。

不過，這幾年，現(xiàn)狀有了極大改變。隨著西藏嘎爾德生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“西藏嘎爾德公司”）的運(yùn)營，這里的一切都在慢慢發(fā)生著改變：荒涼冷清已是過去式，生機(jī)盎然正是現(xiàn)在時。

“以前，牧場都是大家零散經(jīng)營，牛奶不僅儲存不方便，銷售也沒門路；如今，基地給牧民們都發(fā)放了保溫不銹鋼桶，運(yùn)輸方便，銷路不愁。牧民的生產(chǎn)積極性大大提高，奔向好日子的勁頭越來越足了。”嘎達(dá)說。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興。近年來，西藏嘎爾德公司立足本地資源，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，大力推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應(yīng)鏈、提升價值鏈，不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)牧民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益，走出了一條科學(xué)有效、農(nóng)民受益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動能。

釋放增產(chǎn)增收新動能

草原遼闊、群山挺拔，藍(lán)藍(lán)的天上白云朵朵，明媚的陽光擁抱著肥壯的黑牦牛。這里宛如一幅多彩靚麗的油畫，讓人流連忘返。

西藏嘎爾德公司的示范基地，即嘎爾德基地坐落于那曲市色尼區(qū)羅瑪鎮(zhèn)。

發(fā)展壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的強(qiáng)大支撐。

西藏嘎爾德公司是色尼區(qū)發(fā)展藏北牦牛奶業(yè)的龍頭企業(yè)，作為國家批準(zhǔn)成立的牦牛乳制品生產(chǎn)企業(yè)，其基地是我區(qū)重要的高原有機(jī)畜牧產(chǎn)業(yè)示范基地，。

發(fā)展的基礎(chǔ)在產(chǎn)業(yè)，振興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在創(chuàng)新。西藏嘎爾德公司自成立以來，著眼于推進(jìn)色尼區(qū)乃至那曲市牦牛產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，公司著力在建立健全“龍頭企業(yè)＋基地＋合作組織＋牧戶”的經(jīng)營模式上下功夫、出實(shí)招。

公司主要負(fù)責(zé)采購、招工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、對接銷售渠道等；基地主要負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)檢測工作、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品研發(fā)、示范養(yǎng)殖奶牛、示范種植各類作物、培訓(xùn)員工等；農(nóng)牧民合作組織主要為134個“一村一合”奶源基地，主要負(fù)責(zé)牛奶原材料檢驗(yàn)檢測、示范養(yǎng)殖牦牛奶牛和帶動當(dāng)?shù)刎毨罕娋蜆I(yè)；牧戶主要有本村養(yǎng)殖大戶、個體養(yǎng)殖合作社等散戶及“借畜還畜”項(xiàng)目貧困養(yǎng)殖戶，主要負(fù)責(zé)向基地提供奶源。特別是“借畜還畜”貧困養(yǎng)殖戶模式有效擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)帶動效益，貧困戶通過把政府購買的奶牛和牛犢以10至20對為單位在自己家中寄養(yǎng)3至5年，寄養(yǎng)期間所產(chǎn)生的奶款等一切收益歸自己所有的方式來實(shí)現(xiàn)增收，探索出了適合藏北牧區(qū)發(fā)展的“一十百千萬”運(yùn)營模式。

通過該運(yùn)營模式，從牧業(yè)價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度相互有效對接，形成了色尼區(qū)牧業(yè)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)了畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒁?guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。

引領(lǐng)牧區(qū)群眾新生活

普次仁是當(dāng)?shù)氐囊幻撠毴罕姟?/p>

過去，普次仁一家以放牧家中的6頭牦牛為生，年收入僅9000多元?！爸?，我們一家人住的房子周圍沒有路。如果遇上大雪，車輛開不進(jìn)來，想去賣酥油、賣酸奶就成為了一個大麻煩?！?/p>

2017年，普次仁進(jìn)行西藏嘎爾德公司?！拔覀兤甙嗣麊T工照顧600多頭牦牛，在基地，過去獨(dú)自放牧的生活被專業(yè)化的現(xiàn)代放牧技術(shù)所取代，開了眼界?！痹谶@里工作，普次仁最大的感受就是有活可干、日子充實(shí)了。

嘎爾德基地自2018年運(yùn)營以來，借助飼草種植、牦牛養(yǎng)殖、原奶收購、牦牛奶加工銷售、品牌打造等多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，帶動了一大批當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^融入牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益鏈條獲得了可觀收益。

如人工種草項(xiàng)目種草期間，安排臨時就業(yè)199人；經(jīng)濟(jì)作物項(xiàng)目優(yōu)先吸納建檔立卡貧困戶及周邊農(nóng)牧民參與；牦牛奶牛養(yǎng)殖通過牦牛飼草喂養(yǎng)、防疫、擠奶、棚圈清掃、牦牛趕放、補(bǔ)飼等工作解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民就業(yè)96人；項(xiàng)目運(yùn)營以來，基地扶貧建設(shè)工程項(xiàng)目累計分紅52.8萬元，惠及建檔立卡貧困戶660人……

邊巴原本是當(dāng)?shù)啬撩瘢?017年來到西藏嘎爾德公司負(fù)責(zé)養(yǎng)殖奶牛。隨著收入增加，邊巴家蓋起了兩層藏式小樓，買了汽車。邊巴說：“以前放牧一年收入只有1萬多元，如今一年可以拿到5萬多元，增長了很多。”

截至目前，西藏嘎爾德公司已組建起100個奶源基地、3200余戶牧民參與的全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動16256人就業(yè)，收購牛奶及肥料兌現(xiàn)2044.96萬元，受益農(nóng)牧民群眾達(dá)14773人。

長期就業(yè)的人數(shù)還在持續(xù)增長，如同普次仁和其他人期待的那樣，那曲草原的新生活道路正越走越寬。

打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新樣板

那曲市海拔高、自然條件差。一段時間以來，這里經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。

不過，這里牦牛資源卻得天獨(dú)厚。牦牛產(chǎn)業(yè)是那曲市最具特色、最具潛力、最有發(fā)展前景的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。

近年來，那曲市色尼區(qū)充分利用藏北牦牛資源優(yōu)勢，以乳制品深加工為突破口，采取政策促動、資金拉動、示范帶動等有力措施，大力推進(jìn)嘎爾德基地建設(shè)，做大做強(qiáng)牦牛產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)有活力，產(chǎn)業(yè)添動力。西藏嘎爾德公司正是致力于高端牦牛乳制品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。

2017年以來，為有效推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，公司明確了基地種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、科研、培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)旅游的“七位一體”畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

同時，公司探索出了適合藏北牧區(qū)發(fā)展的“一十百千萬”嘎爾德模式，即以一個龍頭企業(yè)帶動十個奶源基地，十個奶源基地帶動一百個村級合作社，一百個村級合作社帶動千戶牧民，千戶牧民帶動萬頭牦牛奶牛。通過該模式，從牧業(yè)價值鏈，企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度相互有效對接，形成了色尼區(qū)牧業(yè)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，基地由牲畜養(yǎng)殖區(qū)、乳制品加工區(qū)、人工種草區(qū)、經(jīng)濟(jì)作物試驗(yàn)種植區(qū)、天然草場區(qū)五大板塊組成，充分發(fā)揮基地的示范帶頭作用。在公司的帶動下，藏北畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，形成了一條以飼草種植、仔畜繁育、產(chǎn)奶、奶制品加工銷售及牦牛育肥為主，政府引導(dǎo)、基地主營、群眾參與的全方位牧業(yè)發(fā)展鏈條；畜產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提高，探索出了一條集牦牛養(yǎng)殖、原奶生產(chǎn)、奶制品加工及銷售為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；群眾勤勞致富意識進(jìn)一步提升，通過租賃生產(chǎn)資料、創(chuàng)造就業(yè)崗位、收購原材料，進(jìn)一步拓寬了群眾增收渠道，提升了群眾現(xiàn)金收入，解放了牧區(qū)分散養(yǎng)殖所耗費(fèi)的勞動力，激發(fā)了群眾勤勞致富意識。

下一步，嘎爾德基地將成為綜合性生態(tài)有機(jī)畜牧產(chǎn)業(yè)基地，通過探尋保護(hù)自然生態(tài)、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、固化集約經(jīng)營，依托“一村一合”、寄畜還畜平臺，培育家庭牧場、合作社、養(yǎng)殖大戶等新型經(jīng)營主體，進(jìn)一步創(chuàng)新鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)群眾參與現(xiàn)代牧業(yè)建設(shè)，拓展牧業(yè)增收渠道，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕。

西藏嘎爾德公司的發(fā)展及運(yùn)營打造　了藏北鄉(xiāng)村振興的新樣板，一幅欣欣向榮的鄉(xiāng)村振興畫卷正在那曲市農(nóng)牧區(qū)徐徐展開。正如嘎達(dá)所言：“有了這樣的企業(yè)帶動，農(nóng)牧民不僅富起來了，農(nóng)牧區(qū)的樣子也有了大變化?！?/p>