謝通門縣提升干部素質(zhì)能力 盯住問題進行針對性培訓

本網(wǎng)日喀則電（記者 楚武干）近年來，謝通門縣堅持以提升村級黨組織組織力為重點，聚焦打造聽黨話、跟黨走，善團結(jié)、會發(fā)展，能致富、保穩(wěn)定，遇事不糊涂、關(guān)鍵時刻起作用的村干部隊伍，大力實施村干部素質(zhì)能力提升行動，穩(wěn)步提升村干部素質(zhì)，鍛造村級骨干力量，夯實黨的執(zhí)政根基。

整合三類資源，激發(fā)工作活力。以凝聚工作合力為導向，整合行政資源、培訓資源和教師資源，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。堅持行政資源向上整合，將村干部素質(zhì)能力提升工作作為強化基層組織政治核心作用的有效途徑和推動脫貧攻堅工作的務(wù)實舉措，成立專項小組，整合各部門職責，盯住問題，專題研究，針對性解決。同時，明確縣、鄉(xiāng)、村三級書記工作任務(wù)，形成強大工作合力。堅持培訓資源向下整合，構(gòu)建以縣委黨校為主體、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為支撐、95個村級新時代農(nóng)牧民講習所為節(jié)點的覆蓋式培訓陣地，整合培訓班次和培訓資源，實行系統(tǒng)性教育培訓和一體式資源投入，提高培訓資源利用率。堅持教師資源聚集整合，按照教師資源縣域內(nèi)統(tǒng)籌、師資隊伍分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立、優(yōu)質(zhì)教師資源集中使用的方式，將第一書記、駐村工作隊隊長納入師資范圍，建立150人的師資隊伍，把最優(yōu)質(zhì)的教育資源向基層聚集。

創(chuàng)新培育方式，實化培養(yǎng)手段。探索實施上掛跟班機制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對所轄村干部的思想政治素質(zhì)、文化教育水平、村務(wù)處理能力等進行綜合評定并確定為ABCD四個等次，分批分期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行跟班學習；建立鄉(xiāng)科級干部“1+1”幫帶制度，跟班期間鄉(xiāng)科級干部全程參與村干部培養(yǎng)指導，同等安排鄉(xiāng)科級干部工作任務(wù)、各項會議和各項活動；鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)跟班期間村干部學習情況給予鑒定，納入村干部績效考核。創(chuàng)新駐村干部幫帶模式，充分發(fā)揮駐村工作隊在村干部日常培養(yǎng)幫帶方面的主力軍作用，380名駐村干部采取“1+1”或“1+X”方式與駐地村干部結(jié)成幫扶對子，手把手教、手把手帶，提高村干部能力水平。穩(wěn)步推進夜校學習，在鄉(xiāng)村駐地開辦夜校，依托新時代農(nóng)牧民講習所和遠教平臺，組織村干部學習黨章、學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等，不斷提高村干部的思想政治水平。此外，以《語文》《數(shù)學》《藏語》三門課為主，建立季考制度，已有335名村干部通過學習考試，拿到證書。

完善工作機制，強化工作保障。健全村干部管理制度，制定了《謝通門縣不合格村干部處置辦法》《謝通門縣不合格黨員處置辦法》《謝通門縣村干部坐班考勤制度》，從嚴落實“三會一課”制度和“四議兩公開”工作法，完善村民監(jiān)督委員會運行機制，推動村干部管理規(guī)范化。完善經(jīng)費保障機制，將村干部素質(zhì)能力提升工程納入縣級財政，投入27萬元為95個村配備教學設(shè)備，為全體村干部購買專用作業(yè)本、練習本，保障正常的教育學習。完善考核機制，建立村干部學習倒逼機制，對連續(xù)三次考核未取得培訓結(jié)業(yè)證的，下次換屆將不作為村“兩委”班子成員提名推薦對象。