激情忽悠 表演叫賣(mài) 憤青批判
專家診斷咨詢培訓(xùn)業(yè)亂象
“激情忽悠、表演叫賣(mài)、憤青式批判”,這是首屆“中國(guó)管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)振興論壇”上與會(huì)者總結(jié)的目前培訓(xùn)業(yè)存在的亂象,專家分析,之所以出現(xiàn)這些情況是因?yàn)楣芾碜稍兣嘤?xùn)業(yè)急功近利,又缺乏科學(xué)性系統(tǒng)性的思想支持。
“一位女士在參加了一個(gè)培訓(xùn)班后,開(kāi)始創(chuàng)業(yè),但在很短的時(shí)間內(nèi)就賠了幾百萬(wàn)。這就是培訓(xùn)業(yè)中激情忽悠型帶來(lái)的后果。”一家咨詢公司的董事長(zhǎng)高建華在論壇中發(fā)言提及,這幾年培訓(xùn)業(yè)有了突破發(fā)展,但也有很多問(wèn)題。除了忽悠型的,還有一種是憤青批判型的,培訓(xùn)師能說(shuō)出很多你想說(shuō)不敢說(shuō)的話,而且對(duì)誰(shuí)都敢罵,這些人的課程還被制成光盤(pán),似乎能應(yīng)對(duì)所有的企業(yè)問(wèn)題和個(gè)人發(fā)展。
清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心主任蔡繼明教授認(rèn)為,我國(guó)的咨詢培訓(xùn)業(yè)存在著很多的問(wèn)題,首先是缺乏科學(xué)性,很多企業(yè)在咨詢師的選拔上就急功近利,以短期贏利為目的;第二是缺乏現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,盲目照搬國(guó)外理論,脫離實(shí)際;第三是缺乏系統(tǒng)性,很多公司對(duì)某一個(gè)問(wèn)題有了一些了解,就開(kāi)始推廣與應(yīng)用,缺乏系統(tǒng)的思考;第四是缺乏長(zhǎng)效性,很多公司在為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中缺少責(zé)任意識(shí),只是短期的炒作;第五缺乏真實(shí)性,一些公司為了推廣自己不惜弄虛作假,動(dòng)不動(dòng)就號(hào)稱“大師”。
全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)資委國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席解思忠認(rèn)為,培訓(xùn)行業(yè)確實(shí)存在講課嘩眾取寵的現(xiàn)象,有些機(jī)構(gòu)和個(gè)人為了追求現(xiàn)場(chǎng)效果,夸張表演,賺取一些廉價(jià)的掌聲,有些像娛樂(lè)節(jié)目。之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象,是因?yàn)樽稍兣嘤?xùn)業(yè)缺乏思想庫(kù)的支撐。我國(guó)的培訓(xùn)業(yè)已經(jīng)有二三十年的歷史了,現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)重新洗牌的階段。
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