隨著畢業(yè)的臨近，國內(nèi)很多大學(xué)生面臨著就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的選擇。盡管政府有關(guān)部門紛紛出臺(tái)了“以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的幫扶政策，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)面臨著非常大的困難。其實(shí)，關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)，有一個(gè)著名的“95％”現(xiàn)象：打工者中有95％的人想過自己創(chuàng)業(yè)。但是，在想過創(chuàng)業(yè)的人中，有95％的人一直停留在想象階段。而在動(dòng)手創(chuàng)業(yè)的人中，又有95％的人失敗了。在沒有失敗的案例中，有95％的公司活不過三年。

    那么，怎樣實(shí)現(xiàn)就業(yè)？如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)？從創(chuàng)業(yè)者侍啟偉身上也許會(huì)找到答案。

    先就業(yè) 騎驢找馬

    2002年7月，北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生侍啟偉大學(xué)畢業(yè)了。別看他是計(jì)算機(jī)專業(yè)科班出身，但是只在中關(guān)村找了一份技術(shù)支持的工作，月薪1500元。

    在過去的一年時(shí)間里，侍啟偉面試了很多企業(yè)，都沒有得到錄用通知。多次面試失敗之后，他開始冷靜下來反思，由于用人單位都需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人才，而自己作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)。

    一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，侍啟偉參加了一個(gè)職業(yè)規(guī)劃講座。職業(yè)規(guī)劃老師針對(duì)他缺乏實(shí)踐操作技能的實(shí)際問題，建議在完成大學(xué)計(jì)算機(jī)課程學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡快豐富自身的實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn)。其中，通過參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有助于快速培養(yǎng)實(shí)踐技能。于是，侍啟偉經(jīng)過反復(fù)分析比較，報(bào)名參加了北大青鳥西苑中心的ACCP軟件工程師培訓(xùn)。正是在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的實(shí)踐技能，幫助侍啟偉找到了第一份工作。

    易之易工作網(wǎng)CEO金輝認(rèn)為，我國目前教育體系架構(gòu)，尤其是大學(xué)教育并不是完全基于社會(huì)需求而建設(shè)的。因此，“企業(yè)所需的人才，不是大學(xué)所培養(yǎng)人才”成為現(xiàn)實(shí)的問題。作為大學(xué)生，應(yīng)盡早地了解社會(huì)及其需求，盡早做到“勿以學(xué)生視角看社會(huì)，應(yīng)以社會(huì)角度看自身”，通過加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐和提升職業(yè)競爭力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，才能更好地增強(qiáng)職業(yè)競爭力，走好從校園到社會(huì)的第一步。

    再擇業(yè) 步步為營

    2003年，在經(jīng)歷了一年多白天在企業(yè)工作、晚上去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課后，侍啟偉從北大青鳥軟件工程師培訓(xùn)班畢業(yè)。他感觸最深的，就是自己實(shí)踐技能和職業(yè)素質(zhì)都得到全面的提升。不久，侍啟偉成功跳槽到8848公司，成為一名程序員，薪水也隨之漲了兩倍多。

    憑借在8848公司出色的工作表現(xiàn)，侍啟偉成為獵頭們追逐的對(duì)象，許多知名IT企業(yè)也紛紛向他伸出橄欖枝。2004年，侍啟偉選擇進(jìn)入了新浪網(wǎng)，成為一名.NET軟件工程師。扎實(shí)的技術(shù)功底和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，使得他很快在新浪技術(shù)部門脫穎而出，半年后便晉升為項(xiàng)目經(jīng)理，月薪也隨之上漲到了9000元。

    易之易工作網(wǎng)CEO金輝認(rèn)為，企業(yè)并非需要全才。從侍啟偉的經(jīng)歷不難看出，從技術(shù)支持到軟件工程師，再到項(xiàng)目經(jīng)理，一定要一步一步走。對(duì)于剛剛步入社會(huì)的畢業(yè)生而言，通過一技之長或者說先把一個(gè)小職位做好，才能夠?yàn)槌晒ζ痫w打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    后創(chuàng)業(yè) 追逐夢想

    2006年1月，北京網(wǎng)聚偉業(yè)廣告?zhèn)髅接邢薰菊匠闪?。而?chuàng)業(yè)者正是侍啟偉。他的理由很簡單：“新浪給了我展示才華的舞臺(tái)。但是，我才26歲，人生的精彩才剛剛開始，休閑和安逸的日子會(huì)讓我喪失斗志與激情，會(huì)讓我的成功從此止步。”

    在公司成立后的4個(gè)月內(nèi)，侍啟偉相繼獲得北京西站、上海站、首都機(jī)場等電視媒體的獨(dú)家運(yùn)營權(quán)，并簽約上萬家網(wǎng)站，旗下網(wǎng)站的訪問人數(shù)每天已超過2000萬。2007年8月，公司獲得了香港杰標(biāo)資本第一期逾千萬元人民幣的投資。

    2009年，網(wǎng)聚偉業(yè)公司整合為網(wǎng)聚（中國）傳媒集團(tuán)，主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、電子商務(wù)、高爾夫傳媒、戶外LED廣告等。侍啟偉表示，他下一階段的目標(biāo)是組建中國影響力新媒體傳媒集團(tuán)，專注于“將有國家影響力的人和事傳播到全世界，并通過全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)智能語義技術(shù)，幫助政府和企業(yè)更高效地使用計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)?！?/span>

    易之易工作網(wǎng)CEO金輝認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的夢想影響著每一位年輕人。但是，并不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)、都會(huì)去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要付出很多的代價(jià)。從現(xiàn)象上看，在大公司工作的時(shí)間越長，創(chuàng)業(yè)精神往往越小。因?yàn)楝F(xiàn)狀越好，要想學(xué)會(huì)放棄就越難。其實(shí)，每個(gè)年輕人都應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱情，無論成敗與否，這種精神才是真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)的主流精神。