59％見習基地負責人表示會優(yōu)先錄用見習青年

    截至去年12月，上崗見習青年總量27.09萬人，被所在見習基地錄用6．44萬人，錄用率達23.8％

    建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”，是共青團促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要舉措。截至2009年12月，全國共建立共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”23321個，提供見習崗位58.09萬個。

    一年來見習基地的運行狀況如何？近日，《共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”發(fā)展狀況調查報告》發(fā)布。此項調查由團中央城市青年工作部和中國青少年研究中心共同組成課題組，發(fā)放調查問卷4000份，其中團干部問卷500份，見習基地負責人問卷937份,見習青年問卷2563份。

    見習制度為企業(yè)提供了選拔人才的新路徑

    截至2009年12月，上崗見習青年總量為27.09萬人，被所在見習基地錄用6．44萬人，錄用率達到23.8％。

    “作為一個初期成果，已經相當不錯了?！北敬握{查的負責人、中國青少年研究中心胡獻忠博士，在接受中國青年報記者采訪時表示，一年多來共青團對見習基地的推動力度非常大，從團中央到團省委各級團組織都相當重視。

    調查顯示，84.4％的見習基地負責人認為，當地團組織與見習基地的協(xié)調“非常好”或“比較好”。不少基地負責人表示，“只有團組織來做這件事，才是沒有任何功利私心的”。73.6％的見習青年認為，共青團在見習基地建設與運轉中發(fā)揮的作用“很大”或“較大”。

    胡獻忠指出，見習基地要打造成為一個品牌項目，還有很多提升空間。其中，最首要的問題是進一步提高企業(yè)的積極性，“因為沒有企業(yè)，崗位就沒有依托。”

    此項調查中，56.4％的團干部認為，當地企事業(yè)單位承建見習基地的積極性“很高”或“較高”。但也有38.2％的團干部認為，當地企事業(yè)單位的積極性不高。主要原因是，見習基地的建設沒有完全納入企業(yè)追求效益的市場運營體系。本次調查中，只有38.2％的企業(yè)出于自身經濟利益而建基地，更多企業(yè)（52.9％）是為了配合共青團的工作（占24.1％）或體現(xiàn)企業(yè)社會責任（占28.8％）。

    其次，政府補貼政策分配不均衡，享受到政府補貼的企業(yè)只有20.4％，補貼政策也因企業(yè)、見習青年類型的不同而有差異。此外，見習青年群體并不完全符合企業(yè)的用人需求，一些企業(yè)更希望錄用應屆大中專畢業(yè)生和已畢業(yè)未就業(yè)大中專畢業(yè)生。

    胡獻忠指出，要讓企業(yè)有積極性，就一定要解決人才對口問題。“基地現(xiàn)在提供的崗位，正逐漸向技術含量較高的行業(yè)發(fā)展，專業(yè)要求越來越高。另外，還要對基地進行進一步規(guī)范，打著基地旗號、徒有虛名的企業(yè)要清理出去?！?/span>

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    “選擇什么樣的企業(yè)做見習基地也非常重要?！焙I忠建議，盡量把一些有實力、規(guī)模的知名企業(yè)，比如“世界五百強”等納入基地序列中。因為很多青年更愿意到大企業(yè)實習，即使不能留下來，在大企業(yè)學到的經驗和技術，對以后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)也是一種很好的積累。而對于大企業(yè)來說，他們的驅動力更多是“社會責任”，不是單純的效益。他們更樂于承建見習基地。

    值得注意的是，見習制度為企業(yè)提供了選拔人才的新路徑，用人單位可以在見習過程中對見習青年進行考察，規(guī)避用人風險，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量。

    調查顯示，關于見習青年的錄用，59.0％的基地負責人表示會“優(yōu)先考慮，擇優(yōu)錄用”，23.1％的負責人會“詳細考察，嚴格錄用”，14.9％的負責人表示“會與其他應聘人員一視同仁”。

    青年參與見習能否真正提升就業(yè)能力

    此次調查中，參與見習的青年以應屆大中專畢業(yè)生和已畢業(yè)未就業(yè)大中專畢業(yè)生為主。其中，應屆大中專畢業(yè)生占42.0％，已畢業(yè)未就業(yè)大中專畢業(yè)生占38.0％，下崗失業(yè)青年占6．6％，青年農民工占5．4％。

    有效的制度保障和規(guī)范的管理，是影響見習效果的重要因素之一。調查顯示，37.6％的見習基地制定了有關見習青年的工作、培養(yǎng)、見習補助以及錄用制度，35.6％的見習青年認為見習基地的管理機制“比較完善”。91.3％的見習青年表示“所在見習基地負責人重視見習工作”。

    同時，多數見習基地都與見習青年簽訂了見習協(xié)議，有的還為見習青年辦理了綜合商業(yè)保險，但見習基地對潛在見習青年的吸引力有待提高。調查中，39.4％的團干部認為，當地青年對參與見習的積極性不高。調查發(fā)現(xiàn)，很多青年對見習基地這一新生事物的作用認識不足，而且許多畢業(yè)生不把見習當回事，還是直奔“求職”主題。

    青年參與見習能否真正提升就業(yè)能力？82.8％的見習青年表示，見習基地提供了較多的學習和培訓機會。青年在見習過程中的具體受益主要有：實際操作能力、人際交往方面、專業(yè)知識方面及就業(yè)信息來源和就業(yè)機會。

    有研究基于2002年美國大學工商管理類畢業(yè)生的統(tǒng)計數據指出，參加實習的青年比沒有參加實習的青年找到工作的機會大48.8％。另一研究數據發(fā)現(xiàn)，沒有參加過就業(yè)見習的美國青年平均找工作的時間，是參加過就業(yè)見習青年的2．2倍，而前者的薪金水平只有后者的85.5％。

    本次調查中，多數見習基地負責人對見習青年的表現(xiàn)也比較滿意。77.1％的見習基地負責人認為，見習青年在工作中的表現(xiàn)“非常好”或“比較好”。

    胡獻忠指出，青年到企業(yè)見習，更重要的是學習如何與人打交道，如何在集體中協(xié)調關系。這也是當下青年最缺乏的能力和素質。

    “對于大學生普遍擔心的見習與求職時間沖突的問題，我們也正向團中央建議，把實習時間往前提，探索鼓勵在校低年級學生利用寒暑假或其他相對集中的時間開展見習?！焙I忠表示，這會使學生的見習與專業(yè)學習相互促進，也有利于形成與企業(yè)當年招聘環(huán)節(jié)掛鉤的機制。