定結縣薩爾鄉(xiāng)普如村駐村工作隊：拓寬鄉(xiāng)村振興“幸福大道”

車輛緩緩開進日喀則市定結縣薩爾鄉(xiāng)普如村，村中亂石灘上開辟出了一條平坦的路，一塊紅色指示牌上寫著：薩爾鄉(xiāng)普如村幸福大道。

普如村苦于交通不便良久，施工不好進、村民不好出，近在眼前的路卻要大費周章地繞。在駐村工作隊副隊長旦增倫珠的堅持下，事情迎來了轉機，村民上手干、政府幫忙上，一條幸福大道終于建成。

道路建設需要強大的工作推進力，勢必要將駐村工作隊和村“兩委”擰成一股繩。

“在一個班子就像是在同一條船上，開展工作就好比劃船，勁要往一處使?！钡谑慌v村工作隊初到普如村時，千頭萬緒的基層工作宛如一堆亂麻擺在眾人面前。以進一步改進作風狠抓落實工作為契機，駐村工作隊緊緊圍繞“四件大事”、班子分工、項目建設等重要內容，協(xié)助村“兩委”先后制訂12項工作制度，“建制度、理分工、抓落實”一套組合拳下去，重振村“兩委”班子和黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。落實、調研、確認，在這樣日復一日的強抓嚴管之下，村子的工作漸漸開展得有聲有色。

錢怎么花才能推進工作？面對諸多項目擱置、資金未動的不利局面，駐村工作隊員一遍遍調查研究、請示匯報。2個月時間、聯(lián)系了27家縣直單位、撥打了50余通電話、投入了3萬元啟動資金，終于讓普如村的項目落實有了眉目，也為道路建設奠定了基礎。

同時，駐村工作隊和村“兩委”決定從牦牛合作社、施工隊等村集體經(jīng)濟開始抓起，建立項目推進和資金管理雙人負責制，形成駐村工作隊總抓、村“兩委”推進監(jiān)督、定期公開公示的工作模式。2023年1月3日，普如村舉行首屆分紅儀式，共分紅6萬余元，平均每戶1311元。駐村工作成效不斷顯現(xiàn)，贏得了群眾的信任和支持。

村里的道路建設工作始終要把群眾滿不滿意、愿不愿意、高不高興放在首位。在第十一批駐村工作隊的工作點滴中，群眾思想態(tài)度慢慢轉變，身披志愿服成了道路建設“主力軍”。

“之前也有干部上門調查，村民們說出了自己的困難，卻遲遲等不來答復，自此讓他們留下了心結?！钡┰鰝愔楦嬖V記者，“檢驗村里工作落實情況的標準簡單明了，就是看看村民體驗感和滿意度，如果村民們都說不出來，那工作是確實沒做好?！?/p>

一年開展三次全方位入戶調查，剛開始村民只是簡單應答，不愿說也不敢答，工作自然也難以開展。初次入戶的經(jīng)歷不免讓駐村工作隊隊員心中打起了“退堂鼓”，在駐村工作隊隊員的堅持下，走訪群眾工作不斷往實里走、往心里走。一聲聲的敲門聲敲開了村民的心門、敲響了工作的鐘聲，在文化文藝、巡邊護邊及集體勞動等重要活動中，村民的參與度高了、獲得感有了，幸福感自然也就提升了。長期同工作同生活，群眾對于駐村工作隊、村“兩委”班子的感情逐步轉變，駐村工作隊隊員也了解了老百姓內心的想法，普如村更像一個集體、一個家，干部群眾共同守護著全村的祥和幸福。

“縣級優(yōu)秀黨員、黨代表，是干出來的，也是組織對自己工作的肯定。”每日凌晨一兩點入睡成了駐村工作隊副隊長旦增倫珠駐村生活的常態(tài)。315篇駐村日志、117項民生議題事項……在旦增倫珠的腦海里、筆記中，群眾未解決的事項、政策未落實的地方都成了他每夜輾轉反側的“心結”。做好駐村工作責任感使命感、曾經(jīng)的部隊生活和記憶中的英雄事跡都時刻鼓勵和鞭策著他。

“村子發(fā)展變化大了，但是和其他村比還是有不小的差距?！狈课莞纳?、作物灌溉、農(nóng)田改造、人畜分離、防洪堤壩等人民群眾牽腸掛肚的民生大事、天天有感的關鍵小事，成了駐村工作隊隊員的頭等要事。

民生無小事，枝葉總關情。隨著一條條“連心橋”“幸福路”在普如村延伸，鄉(xiāng)村振興正駛上“快車道”。