自2021年7月被確定為全區(qū)醫(yī)療人才組團式援藏試點縣以來,林芝市察隅縣堅持把改善民生、凝聚民心作為出發(fā)點和落腳點,以人才隊伍建設(shè)為驅(qū)動,持續(xù)推進醫(yī)療服務和基礎(chǔ)保障能力提升,以“三個三”模式助推察隅醫(yī)療工作高質(zhì)量發(fā)展。
“三個一批”——
建強醫(yī)療人才隊伍
察隅縣堅持把人才作為第一資源,“輸血”與“造血”并重,采取“三個一批”培養(yǎng)模式,補短板,不斷發(fā)展壯大醫(yī)療人才隊伍。
外部引進一批。按照精準對接需求、專業(yè)相互配套、業(yè)務水平突出的原則,通過組團式醫(yī)療援藏、三級醫(yī)院對口幫扶、柔性引才、“圳心藏情”等形式先后引進援藏醫(yī)療人才65人。在落實政策待遇、改善生活條件、關(guān)心關(guān)愛等方面加強服務保障,確保援藏醫(yī)療人才在察隅安身、安心、安業(yè)。
本地培育一批。采取“專家?guī)Ч歉?、師傅帶徒弟”模式,培養(yǎng)帶教本地醫(yī)務人員48人次,對幫帶效果好、跟學成果突出的“師徒”在評先評優(yōu)、職稱晉升等方面優(yōu)先考慮。結(jié)合縣域?qū)嶋H,察隅縣編寫縣、鄉(xiāng)、村三級全科醫(yī)生培訓教材3冊,開展基礎(chǔ)護理、心肺復蘇、醫(yī)師資格考試等培訓50余場次、覆蓋醫(yī)務人員300余人次。同時,察隅縣有計劃有步驟地選派25名醫(yī)務骨干赴區(qū)內(nèi)外進修學習,進一步提升本地醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平。
社會招聘一批。借鑒對口幫扶醫(yī)院先進理念,察隅縣建立醫(yī)療機構(gòu)編外人員備案制,采取政府統(tǒng)一招聘、醫(yī)共體組織招聘、醫(yī)療機構(gòu)自主招聘等多種形式面向社會招聘16人,實行“縣聘鄉(xiāng)用”。察隅縣還設(shè)定“村醫(yī)服務崗”,招錄未就業(yè)大學畢業(yè)生衛(wèi)生專干13人。
目前,察隅縣本地醫(yī)務骨干達50人,其中中高級職稱16人,可獨立完成腔鏡手術(shù)、消化內(nèi)鏡檢查與操作等,一支“帶不走”的醫(yī)療人才隊伍逐步形成。
“三個轉(zhuǎn)變”——
擴充優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源
察隅縣大力整合上級配套資金,積極協(xié)調(diào)爭取空軍特色醫(yī)學中心資金,用以支持縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備采購、學科建設(shè)等工作,“三個轉(zhuǎn)變”破瓶頸,全面提升縣域診療服務能力水平。
從少到多,強化學科建設(shè)弱項。察隅縣發(fā)揮“以院包科”機制作用,先后打造內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等重點科室,持續(xù)推進五大單元建設(shè),新設(shè)皮膚科、消化內(nèi)鏡室2個重點???,成立孕婦學校、醫(yī)療人才能力培訓中心和健康管理中心,目前,察隅縣人民醫(yī)院各類科室共25個。
從無到有,填補技術(shù)項目空白。依托援藏幫扶團隊技術(shù)資源,成功申報西藏自治區(qū)自然科學基金項目和林芝國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)專項科技項目,順利完成全市縣區(qū)醫(yī)院首例創(chuàng)傷性腎挫裂腎切除術(shù)、開胸手術(shù)、肺大泡切除術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手術(shù),先后開展新技術(shù)、新項目30余項,在新技術(shù)新項目方面實現(xiàn)新突破。
從點到面,下沉醫(yī)療衛(wèi)生服務。察隅縣協(xié)調(diào)南方醫(yī)科大學深圳醫(yī)院為本縣參保干部群眾辦理《深南·察診療一卡通》,享受持卡免預約、綠色通道等便捷服務。建立援藏專家下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期坐診機制,組建以“一醫(yī)一護”為主導、衛(wèi)生專干和鄉(xiāng)村醫(yī)生為主體的家庭巡診小分隊29支,為全縣城鄉(xiāng)居民提供簽約服務,慢性病管理率達到92%以上。
“三個建設(shè)”——
夯實醫(yī)療服務基礎(chǔ)
著眼醫(yī)療機構(gòu)標準化建設(shè),察隅縣以信息化建設(shè)為支撐,推動建立橫向到邊、縱向到底、貫穿縣、鄉(xiāng)、村的醫(yī)療服務體系,“三個建設(shè)”強支撐,進一步夯實縣域醫(yī)療服務基礎(chǔ)。
突出制度化建設(shè)。引進現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,察隅縣人民醫(yī)院建立現(xiàn)代管理制度89項、健全科學規(guī)范工作流程705項,為創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院提供有力制度支撐。進一步優(yōu)化薪酬制度結(jié)構(gòu),持續(xù)推進績效改革,統(tǒng)籌平衡縣、鄉(xiāng)兩級績效工資水平,縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)人均月績效額達到2000元以上。
加強信息化建設(shè)。持續(xù)深化“察隅—深圳”四級遠程診療網(wǎng)絡運用,察隅縣著力構(gòu)建線上線下一體化醫(yī)療服務模式,利用信息化手段先后開展遠程影像、心電診斷200余次、疑難危重癥會診50余次、疑難病例手術(shù)指導90余次,會診人數(shù)超5萬余人,極大提高疑難病例診療效率,基本實現(xiàn)了“小病治得好、大病診得出、急病能處理”。
推動協(xié)同化建設(shè)。探索建立“以院包院”幫扶模式,深圳市3家區(qū)級醫(yī)院與察隅縣6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂《對口幫扶協(xié)議書》,形成交流共建長效機制,一體帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。同時,察隅縣打造“雙向轉(zhuǎn)診、資源共享、醫(yī)保結(jié)算”軍地醫(yī)聯(lián)體,空軍特色醫(yī)學中心、駐地部隊、綜合聯(lián)勤保障隊派出50余名專家協(xié)助縣人民醫(yī)院科室建設(shè)和人才培養(yǎng),縣醫(yī)院開通軍隊傷病員就醫(yī)綠色通道、設(shè)立軍人病房,接診官兵200余人次,軍地聯(lián)合開展義診、會診等30余次,醫(yī)療協(xié)作共建持續(xù)深化。
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