今年剛過(guò)半，日喀則市薩迦縣雄瑪鄉(xiāng)申格孜村、雄瑪村傳來(lái)好消息——兩村集體經(jīng)濟(jì)分別實(shí)現(xiàn)收入179.8萬(wàn)元、44.8萬(wàn)余元。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是雄瑪鄉(xiāng)通過(guò)組建聯(lián)村黨委，把村級(jí)資源進(jìn)行整合、零散產(chǎn)業(yè)變?yōu)橐?guī)模、勞務(wù)輸出統(tǒng)一組織，使聯(lián)建村集體經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)勁。

在薩迦縣，類似雄瑪鄉(xiāng)的例子還有很多。今年以來(lái)，薩迦縣堅(jiān)持抓早抓小、敢想敢干，以“打頭陣”的奮進(jìn)姿態(tài)和“爭(zhēng)第一”的進(jìn)位勁頭，砥礪奮進(jìn)、闊步前行，讓“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的生動(dòng)實(shí)踐如春風(fēng)化雨處處涌動(dòng)。

多措并舉促擔(dān)當(dāng)　推動(dòng)干部敢為

黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，干部敢謀敢為更要善謀善為。薩迦縣堅(jiān)持“憑能力用干部，以實(shí)績(jī)論英雄”的選人用人導(dǎo)向，在“選”上嚴(yán)把關(guān)，在“育”上下功夫，在“管”上多用力，在“用”上強(qiáng)引領(lǐng)，著力打造一支“想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事”的干部隊(duì)伍——

樹(shù)立用人導(dǎo)向，聚焦新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和民族地區(qū)干部“四個(gè)特別”政治要求，堅(jiān)持以德才標(biāo)準(zhǔn)識(shí)人、以事業(yè)為上擇人，真正把愿干事、真干事、干成事的干部選出來(lái)、用起來(lái)，讓有為者有位、吃苦者吃香。

提升素質(zhì)能力，以提升干部“七種能力”為重點(diǎn)，依托援藏渠道培訓(xùn)資源，組織優(yōu)秀村主干和年輕黨員干部赴區(qū)外交流培訓(xùn)、掛職鍛煉，不斷提高干部理論化、專業(yè)化、實(shí)用化水平。今年計(jì)劃選派60名優(yōu)秀干部和80名村主干到上海等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選派4名優(yōu)秀年輕干部和6名村主干到區(qū)外掛職鍛煉。

加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，嚴(yán)格落實(shí)干部談心談話制度，扎實(shí)開(kāi)展“組織部長(zhǎng)接待日”活動(dòng)5次，接待干部職工21人次，深入了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難。建立健全干部激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行健康體檢、年度休假等規(guī)定，加大“土政策”清理力度，不斷激發(fā)干部工作熱情。

推動(dòng)能上能下，用活用好職務(wù)職級(jí)“雙向通道”，加強(qiáng)干部在高低海拔之間、機(jī)關(guān)基層之間、不同領(lǐng)域之間交流，持續(xù)開(kāi)展“躺平式”干部專項(xiàng)整治，切實(shí)把優(yōu)秀的干部使用好，把“老黃牛式”干部安排好，把人崗不適干部調(diào)整好。

精準(zhǔn)聚力促發(fā)展　推動(dòng)地方敢闖

薩迦縣堅(jiān)持把解放思想作為發(fā)展的“先手棋”，圍繞農(nóng)牧、旅游和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，始終以敢為的姿態(tài)、敢闖的步伐，大膽試、大膽闖、大膽干，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

積極探索推廣“土地流轉(zhuǎn)＋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管”模式，不斷擴(kuò)大青稞種子、鄉(xiāng)土草種、飼草、藜麥、油菜、藏草藥、有機(jī)青稞種植面積，著力打造規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化種植基地7個(gè)，其中“萬(wàn)畝基地”4個(gè)、“千畝基地”3個(gè)，力爭(zhēng)土地托管、土地流轉(zhuǎn)面積15萬(wàn)畝以上，機(jī)械作業(yè)率達(dá)75％。

按照“產(chǎn)城融合、景城融合、文城融合”的發(fā)展思路，依托318國(guó)道的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，著力推進(jìn)薩迦古城5A級(jí)景區(qū)、水美鄉(xiāng)村文旅小鎮(zhèn)4A級(jí)景區(qū)和吉定鎮(zhèn)楚布多門塔4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建，努力打造“日喀則兩日游”精品旅游線路，力爭(zhēng)游客接待和旅游收入分別增長(zhǎng)12％和15％以上。

全面推行“政府＋企業(yè)＋村集體＋群眾”運(yùn)作模式，持續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模，努力將藏草藥種植產(chǎn)業(yè)打造成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的特色支柱產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)播種藏草藥3111畝、藏紅花8畝。

紓難解困出實(shí)招　推動(dòng)企業(yè)敢干

薩迦縣堅(jiān)持把提振企業(yè)信心、深化企地聯(lián)建、解決難點(diǎn)堵點(diǎn)作為工作抓手，持續(xù)營(yíng)造便捷、高效、公平、法治的政策和制度環(huán)境，不斷激發(fā)各類經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展活力、提振市場(chǎng)發(fā)展信心。

深入推進(jìn)“放管服”工作，通過(guò)采用創(chuàng)新審批方式、再造審批流程、縮短審批環(huán)節(jié)、減少審批層級(jí)以及“一枚印章管審批”等舉措，最大限度地提升審批效率，有效解決了審批時(shí)間長(zhǎng)、蓋章多、跑動(dòng)多、材料多等問(wèn)題。

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)惠企紓困、減稅降費(fèi)政策，持續(xù)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷提振市場(chǎng)信心。同時(shí)，開(kāi)展“吉祥薩迦　樂(lè)享生活”系列促銷活動(dòng)，本級(jí)財(cái)政投入10萬(wàn)元，促進(jìn)消費(fèi)、激發(fā)市場(chǎng)活力。

堅(jiān)持把招商引資作為“頭號(hào)工程”抓緊抓實(shí)，依托上海援藏優(yōu)勢(shì)和文化旅游推介會(huì)等契機(jī)，積極對(duì)接區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)14家，達(dá)成合作意向7家。

攜手奮進(jìn)向未來(lái)　推動(dòng)群眾敢首創(chuàng)

薩迦縣始終堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、踐行群眾路線，充分尊重群眾主體地位和首創(chuàng)精神，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)，營(yíng)造首創(chuàng)氛圍，著力發(fā)揮群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

積極協(xié)助元巧民族手工業(yè)基地開(kāi)展市級(jí)“創(chuàng)業(yè)孵化基地”和自治區(qū)級(jí)“眾創(chuàng)空間”申報(bào)工作，努力打造一流創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本場(chǎng)地支持和“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前，累計(jì)入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體20余家，吸納高校畢業(yè)生就業(yè)5名。

以“十大民生工程”培訓(xùn)品牌為抓手，依托技工學(xué)校、民辦機(jī)構(gòu)等，加大對(duì)高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)牧民群眾等技能培訓(xùn)力度，不斷提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。全年計(jì)劃舉辦技能培訓(xùn)40期1500人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)2.1萬(wàn)人以上。

建立健全有利于人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的制度環(huán)境，大力發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，引導(dǎo)各族群眾立足崗位發(fā)揮聰明才智、大膽創(chuàng)新實(shí)踐。加大輿論宣傳力度，大力總結(jié)推廣群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷培育敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新、善創(chuàng)新的社會(huì)新風(fēng)。