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        陳寶柱:奉獻雪域雙鬢白 援藏無悔苦甘來

        2015年09月06日 16:24    來源:人民網(wǎng)    
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        陳寶柱(左一)在馬鈴薯良種引進試驗示范項目基地視察工作。

        2013年6月下旬,他毅然放下優(yōu)越的工作環(huán)境和生活條件,打起行裝加入了黑龍江省第五批援藏的隊伍。兩年來,他把“發(fā)展仁布,造福仁布”作為自己的援藏使命,明確援藏工作定位,理清工作思路和目標,創(chuàng)新工作方法和舉措,迅速開創(chuàng)了仁布科學跨越穩(wěn)定發(fā)展的新局面,以自己的實際行動詮釋了援藏精神、老西藏精神和北大荒精神。他,就是黑龍江省第五批援藏工作隊中心組成員、日喀則市仁布縣委書記陳寶柱。

        立足崗位 在務實中不斷前行

        在黑龍江省第五批援藏工作隊的42名援藏干部中,陳寶柱與其他41人不同,他是唯一一名援藏縣委書記,是平平淡淡混日子、60分及格,還是把仁布當作第二故鄉(xiāng),實實在在干點事,為仁布人民真正謀福祉,在二者之間他毅然選擇了后者。他說:“既然來了,就要踏踏實實地干實事,不求千古留名,但求問心無愧?!?/p>

        仁布縣位于西藏自治區(qū)南部、日喀則市東部,平均海拔將近4000米,剛到仁布縣任職的陳寶柱顧不上高原缺氧反應,第二天就輕車簡從深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、寺廟、檢查站、學校、醫(yī)院,海拔高的艱苦一線進行調(diào)查,訪查民情,每到一個地方,他幾乎都是快步走在隊伍的最前面。就這樣,不到一個月的時間里,他走遍了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、73個行政村,200多個自然屯和18座寺廟,其中許多艱苦一線連在此多年的在藏干部都未曾到達過。

        調(diào)研結(jié)束后,陳寶柱又一頭扎在會議堆里,組織縣級四個班子成員、基層干部和群眾代表,召開征求意見座談會、群眾代表懇談會、項目論證會。通過深入調(diào)研、反復論證和問計于民,他提出來了援藏工作的“四個一”定位,即“促一方發(fā)展,保一方穩(wěn)定,帶一支隊伍,樹一方形象”。他常講:“我們的一切想法都必須符合仁布的客觀實際,我們的一切做法都必須切合群眾的利益需求。”

        深化改革 促進工作提質(zhì)增效

        在多年的基層工作中,陳寶柱養(yǎng)成了只爭朝夕、雷厲風行的作風,在部署工作、交代任務時,他不僅點明說透,更要確定標準和完成時限,這與當?shù)亻L期形成的工作節(jié)奏慢、落實效率低的實際形成了鮮明的反差。剛到仁布時,有些工作部署下去后少則一周,多則十天半月不見回音,有的干脆石沉大海,杳無音訊了,很多干部習慣于工作馬馬虎虎,只求過得去,不求過得硬,有時會議開一半了人還沒有來全,會場秩序更是一塌糊涂,一到周五全縣基本人去樓空,全縣整體工作在區(qū)市處于偏下水平。

        針對這種狀況,陳寶柱提出了“提標準、創(chuàng)一流、爭先進”的目標和口號,制定下發(fā)了學習、調(diào)研、會風、文風等一系列制度規(guī)章,縣委每月至少組織理論中心組成員進行兩次集中學習,并要求每名縣級干部每月要利用不少于一周時間深入基層、艱苦一線進行調(diào)研,撰寫理論調(diào)研文章,干部匯報工作原則上不允許拿材料,更不準照本宣科。

        這一系列強有力的舉措,使干部的思想作風逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變,標準意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強,干事創(chuàng)業(yè)的熱請空前高漲。兩年來,在他的激勵、引導和帶動下,全縣形成了事事講標準,人人爭一流的良好風氣。

        有些被他嚴厲批評過,曾認為新來的縣委書記不近人情的干部,面對各項工作取得的豐碩成果也明白了這位“刀子嘴、豆腐心”,嘴上對工作嚴厲,內(nèi)心對事業(yè)、對他人真正負責的援藏干部的心思和初衷。

        目前,仁布縣的整體工作由原來的偏后不為人知、發(fā)展到區(qū)市前列,因而越來越得到上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的重視和支持,工作開展也越來越順暢。

        敢于擔當 為民務實勇挑重擔

        在大家眼中,陳寶柱除了擁有務實的精神和雷厲風行的作風外,還是一位善于攻堅、勇于擔當?shù)念I(lǐng)導干部,一個個難題在他面前都可以迎刃而解。

        當初剛到仁布不久,一個棘手問題就擺上了他的案頭,拉日鐵路在施工架橋階段曾經(jīng)間接水毀農(nóng)田28.74畝,這在當?shù)厝司刂挥?畝多的情況下,對很多家庭的打擊是巨大的,不少群眾失去了賴以生存的土地,生活難以維系。多年來,受害群眾一直為失地補償而不斷上訪,導致事態(tài)不斷擴大。

        由于拉日鐵路施工已基本結(jié)束,施工隊全部撤出,事情遲遲得不到處理。面對這樣一塊多年來一直啃不動的“硬骨頭”,陳寶柱親自率隊調(diào)查了解情況,直接找區(qū)市相關(guān)領(lǐng)導和施工部門據(jù)理力爭,并動用了司法、行政等綜合手段進行強力干預,終于使施工部門由開始的拖延應付,轉(zhuǎn)為不得不認真對待,經(jīng)過雙方多輪艱苦談判,終于為受害群眾索回70多萬元的失地補償金。在此基礎(chǔ)上,他又相繼幫助群眾索回民工工傷補償、駕駛員工資等拉日鐵路拖欠資金2000多萬元。民工和群眾們對他更加信服,親切地稱他為不怕碰硬的“鐵書記”。

        多措并舉 促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長

        可以說,西藏是投資拉動型經(jīng)濟,仁布年財政收入不足千萬,而支出卻高達幾個億。在這種情況下,要想大發(fā)展、快發(fā)展,關(guān)鍵在于抓項目,特別是向上爭取項目。為此,陳寶柱提出了“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)乎仁布發(fā)展”,把項目作為經(jīng)濟發(fā)展的引擎來抓,制定了“向上爭取要項目,招商引資上項目,整合資金擴項目,強化管理增項目”等舉措。

        為此,陳寶柱組建了項目跑辦團隊,并親自帶隊到北京、區(qū)市爭取和協(xié)調(diào)項目資金,一次不行,就二次、三次,最終用真心、真情打動了上級部門和領(lǐng)導,贏得了各方支持。2014年項目資金爭取總額達到6.14億元,比2013年翻了一番,順利實現(xiàn)當年制定的“保4爭6”目標。2015年初,陳寶柱又提出了“保6爭7”的目標,截至7月底已完成6.73億元。兩年來,通過他個人努力,從國家、區(qū)、市爭取計劃外項目資金高達2億多元。

        創(chuàng)新驅(qū)動 推進農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        仁布縣位于雅魯藏布江中游南側(cè)谷地,年均降雨量不足450毫米,屬半干旱高原旱作氣候區(qū),全縣僅有耕地5.1萬畝,由3萬多農(nóng)民進行耕作,人均耕地面積不足1.6畝。長期以來仍延續(xù)著“人扶牛拉”的傳統(tǒng)耕作方式,農(nóng)畜產(chǎn)品只能自給自足,商品率極低,基本處于“有農(nóng)耕、沒農(nóng)業(yè)”的狀態(tài)。

        為改變這種落后狀況,陳寶柱借鑒內(nèi)地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng)新提出并實施了“一化帶六化”戰(zhàn)略,即以組織化的提升,帶動發(fā)展規(guī)模化、農(nóng)業(yè)化、水利化、科技化、標準化和產(chǎn)業(yè)化,從而推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和效益提升,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

        兩年來,在他的倡導和推動下,仁布縣新建標準化農(nóng)民專業(yè)合作社19個,合作社總數(shù)達到75個, 吸納社員1007戶、土地2700多畝。全縣累計流轉(zhuǎn)土地5000畝,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營3000畝,累計轉(zhuǎn)移富裕勞動力2.2萬人次。爭取投入5000多萬元,實施大型重點水利工程8項,改善和新增灌溉面積2.7萬畝,占全縣耕地總面積的53%。

        此外,這位曾在齊齊哈爾市克山縣任職的援藏干部還把全國馳名的“克山脫毒馬鈴薯”原種引進到仁布縣,試種后項目取得重大突破,在生產(chǎn)投入和種植技術(shù)基本不變的情況下,新品種的畝產(chǎn)達到8000斤,這在馬鈴薯畝產(chǎn)普遍只有3000斤的當?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動。

        目前,陳寶柱又引進了7個對應原種進行蛻化對比試驗,且田間表現(xiàn)良好。良種的引進和當家品種的鎖定,在當?shù)乜胺Q是一場革命,廣大群眾普遍受益、極大歡迎,可謂小土豆、大情節(jié)。

        真情奉獻 世界屋脊鑄豐碑

        人們常說,沒有一種堅忍、奉獻、吃苦、樂觀的精神做支撐,很難能圓滿完成艱苦的援藏工作任務。兩年多的高原生活也使陳寶柱的身體悄無聲息地發(fā)生著變化,原本身體健朗的他在不知不覺中染上了多種疾病。

        工作中他經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、高海拔農(nóng)牧區(qū),身邊工作的同志勸他多注意身體、少下鄉(xiāng),他總是一笑了之,車上帶著氧氣,實在缺氧難受了就坐在車里吸上幾口氧,然后繼續(xù)前行。

        相比大部分援藏干部每年幾十天的休假,陳寶柱的假期少的“可憐”,他基本上都是在縣里堅守到臘月二十三以后才回內(nèi)地老家,大年初五就踏上了歸程。他深有感觸地說,“每年離家回西藏的時候,年味尚濃,連候機廳里都沒有多少旅客,我也仿佛沒有從年味和家庭溫馨的氣氛中脫離出來,直到聽到熟悉的藏語藏音時,才猛然意識到假期結(jié)束了,而自己的使命還沒有結(jié)束”。

        兩年多來,陳寶柱的在崗率、在藏率創(chuàng)歷屆援藏以來最高記錄。

        “酸甜苦辣皆營養(yǎng),喜怒哀樂盡收獲,經(jīng)歷就是財富、援藏玉汝于成”,這是陳寶柱兩年來的援藏感言。短短兩年時間,他滿頭的黑發(fā)已白了大半,臉上的皺紋也添了幾多,望著前面走過的路他倍感踏實、無怨無悔,展望仁布的明天,他躊躇滿志、信心滿懷。他,一個既普通而又不平凡的援藏干部,用自己的模范言行鑄造了援藏豐碑,樹立了龍江干部的光輝形象。

        責任編輯:程利娜    

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