北京市第七批援藏干部陳獻森：“這里已是我的第二故鄉(xiāng)”

“三年援藏路，一生堆龍情?！痹氐?6個月里，陳獻森有過出發(fā)前的揣測與憧憬，初到時的新奇與感慨，工作中的忙碌與泰然，離開時的唏噓與不舍?！扒а匀f語匯成一句話—這36個月，值！我會一直關(guān)注堆龍，這里已是我的第二故鄉(xiāng)。”

離別在即，回首往事，陳獻森歷歷在目。三年前，當接到北京市委組織部關(guān)于選派他作為援藏干部到西藏拉薩工作的通知時，陳獻森心中五味雜陳，既有對西藏、對拉薩、對堆龍的向往，也有對高原的擔憂、對家人的不舍。

三年來，從陌生到熟悉，從客人到主人，從謀劃到奮起，陳獻森與堆龍德慶廣大干部群眾團結(jié)一心，用心用情，盡心竭力，親歷了堆龍德慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化，推 動了堆龍德慶基礎(chǔ)設施的不斷完善，見證了堆龍德慶經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展和長治久安，實現(xiàn)了堆龍德慶縣到堆龍德慶區(qū)的歷史性轉(zhuǎn)變。三年里，陳獻森與班子成員一 道，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善謀劃部署、研究論證。三年里，共召開縣委常委會80余次，研究改革發(fā)展穩(wěn)定重大事宜360余件。最長的從天亮開到天 黑，最晚的開到凌晨兩點。每一次常委會，都是班子成員之間思想的碰撞、經(jīng)驗的交流、智慧的積累。在常委會上，有過心平氣靜的研究，也有過面紅耳赤的爭論， 但無論哪一種方式，都充分體現(xiàn)了把堆龍的發(fā)展當成自己人生事業(yè)的敬業(yè)精神。通過反復研究、反復商討、反復論證，達成了一致共識，提出了“六大戰(zhàn)略”、“三 化四區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了“一核兩帶三區(qū)五園多點”的產(chǎn)業(yè)布局，推動了堆龍德慶各項事業(yè)蓬勃快速發(fā)展。

三年里，陳獻森在與當?shù)馗刹咳罕姷囊坏琅ο?，頑強拼搏，攻堅克難，堆龍德慶經(jīng)濟突飛猛進，社會和諧穩(wěn)定，民生切實改善，基礎(chǔ)設施更加完善，黨的執(zhí)政根基 更加牢固，農(nóng)牧民群眾臉上的笑容更加燦爛，堆龍人民撤縣設區(qū)的夢想得以實現(xiàn)。2015年，堆龍德慶縣生產(chǎn)總值完成23. 67億元，是2012年的1.4倍；公共財政預算收入完成5.03億元，是2012年的5.7倍；全社會固定資產(chǎn)投資達到57.4億元，是2012年的 1.7倍；農(nóng)牧民人均純收入達到11510元，是2012年的1.5倍?；A(chǔ)設施實現(xiàn)新躍升，縣城城區(qū)面積進一步擴大，村村通油路全覆蓋，農(nóng)牧民群眾全部 搬進了寬敞明亮的新居，生態(tài)環(huán)境得到良好保護，社會大局全面持續(xù)穩(wěn)定。特別是在加強黨的執(zhí)政能力建設和夯實黨的執(zhí)政根基方面，健全了《縣委常委會議事規(guī) 則》、《財務管理暫行辦法》等重大規(guī)章制度30余項，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理模式改革和縣鄉(xiāng)村組四級內(nèi)控管理規(guī)范化建設，選拔調(diào)整干部200余人次，安排1/3 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉到村工作，將黨的觸角延伸到了農(nóng)牧民群眾身邊。