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        中國電建水電八局組團式援藏:追尋天路的足跡

        2017年06月06日 15:37    來源:中國西藏新聞網(wǎng)    記者 段敏
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        “那是一條神奇的天路,把人間的溫暖送到邊疆,從此山不再高路不再漫長,各族兒女歡聚一堂……”

        援藏如歌。10多年前,一首《天路》唱出了藏家兒女對全國人民無私援助西藏的感激之情。4年前,中國電力建設(shè)集團有限公司水電八局開始援助西藏天路股份有限公司,又賦予了“天路”新的涵義。

        “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”

        2013年12月底,中國電力建設(shè)集團有限公司水電八局先后派出7名高管組團式援助西藏天路股份有限公司。

        “留下一支永不走的援藏工作隊?!边@既是中國電建集團公司領(lǐng)導(dǎo)交給援藏工作隊的任務(wù),也是中國電建水電八局援藏工作隊努力的方向。

        “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不做正確的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)?!边M藏后,中國電建水電八局援藏工作隊深入基層、深入實際,對西藏天路股份有限公司的經(jīng)營狀況和遍布全區(qū)的各施工項目進度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保、風(fēng)險控制、管理流程等進行了專項調(diào)研,深入了解實際情況。

        經(jīng)過認真研究,中國電建水電八局援藏工作隊以制度建設(shè)為抓手,努力幫助西藏天路股份有限公司筑牢發(fā)展之基。

        據(jù)統(tǒng)計,從2014年至今,在中國電建水電八局援藏工作隊的幫助下,西藏天路股份有限公司共修改完善了財務(wù)管理、工程項目管理、人力資源管理、物資采購管理、安全環(huán)保管理和行政管理等各項基礎(chǔ)管理制度60多項。

        “這些制度的實施,極大增強了公司對項目工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、合同履約、成本控制、經(jīng)營風(fēng)險等全面、系統(tǒng)的監(jiān)督管理。”西藏天路股份有限公司財務(wù)負責(zé)人楊光輝說。

        “創(chuàng)新是發(fā)展的動力”

        “援藏干部進駐以后,公司變化很大。僅從管理上,我就學(xué)到了很多先進的企業(yè)管理理念?!蔽鞑靥炻饭煞萦邢薰驹O(shè)備物資部經(jīng)理張寶貴說:“他們不是照抄照搬,而是結(jié)合實際創(chuàng)新運用。這才是最值得我們學(xué)習(xí)的。”

        “創(chuàng)新是發(fā)展的動力”。援藏工作隊到來后,西藏天路股份有限公司員工對這句話有了更深的認識。

        中國電建水電八局援藏工作隊根據(jù)西藏天路股份有限公司實際情況,對公司管理機構(gòu)進行了改革,把原有17個部門精簡到了15個;此外,還根據(jù)公司發(fā)展需要,新成立了安全環(huán)保部、總工辦、生產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、資金管理部等部門。

        同時,援藏工作隊還協(xié)助西藏天路制定了《全面預(yù)算管理辦法》,提升公司管控能力;按照“風(fēng)險可控、過程可查、效益可觀”原則,推進項目策劃體系建設(shè);推進績效考核體系建設(shè),優(yōu)化市場營銷考核指標,強化執(zhí)行力建設(shè),促進企業(yè)與員工的共同成長。

        企業(yè)發(fā)展,人才是關(guān)鍵。援藏工作隊大力推行“請進來,走出去”人才培養(yǎng)模式,推動人才隊伍建設(shè)。該工作隊從西藏天路選派年輕骨干到中國電建水電八局“對標學(xué)習(xí)”,并推行“導(dǎo)師帶徒”模式,鼓勵年輕員工與專家、援藏干部、部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對子。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,西藏天路股份有限公司已建立了46對師徒關(guān)系。

        “通過師傅的傳幫帶,我們不僅學(xué)到了本領(lǐng),更增強了為公司發(fā)展添磚加瓦的動力和決心?!蔽鞑靥炻穯T工尼瑪扎西說。

        “三重一大”開新路

        “西藏天路是西藏的骨干企業(yè),在我們的援助下一定要取得實質(zhì)進展。”進藏后,援藏工作隊就立下誓言:一定要讓西藏天路再上一個臺階,成為西藏的龍頭企業(yè)。

        為此,援藏工作隊以“三重一大”為抓手,積極創(chuàng)新管理模式,突破商業(yè)模式單一的發(fā)展瓶頸,努力探索和實現(xiàn)PPP、EPC、“融資+建設(shè)”等新的項目建設(shè)模式;及時捕捉信息,把握市場變化,動態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略,規(guī)避風(fēng)險,在狠抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,努力拓展工民建、市政、鐵路、水利水電等市場;落實中央第六次西藏工作座談會精神,積極融入南亞大通道建設(shè),對接“一帶一路”,為推動環(huán)喜馬拉雅經(jīng)濟合作帶建設(shè)貢獻力量。

        據(jù)統(tǒng)計,截至2016年6月30日,西藏天路股份有限公司總資產(chǎn)達507808萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入125514萬元,較2013年同期增長49%。

        “在援藏工作隊的幫助帶動下,公司不斷創(chuàng)新發(fā)展,取得了優(yōu)異的業(yè)績,相信未來還會取得更大的發(fā)展。”西藏天路股份有限公司董事會秘書西虹信心滿滿地說。


        責(zé)任編輯:程利娜    

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