本網(wǎng)日喀則8月22日電(記者 王杰)記者近日從昂仁縣獲悉,今年以來,該縣日吾其鄉(xiāng)把好“四個度”,著力加強村級后備干部隊伍建設(shè),取得較好效果。
突出“廣度”,堅持多渠道選準苗子。把握五個重點進行選人,即從熟悉村情、有一定工作經(jīng)驗的本村黨員、村民代表中選拔,從素質(zhì)好的回村退伍軍人中選拔,從大中專畢業(yè)生中選拔,從樂于為民服務(wù)、愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外出青年中選拔,從致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、種植養(yǎng)殖能手中選拔。
突出“深度”,堅持多形式培育隊伍。按照“缺什么補什么”的原則,對村級后備干部進行集中培訓,并建立現(xiàn)任干部幫教后備干部制度。
突出“幅度”,堅持多途徑管好人才。進一步建立健全后備干部隊伍人才庫,組織開展摸底排查,從而實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理。同時,定期對后備干部進行考核評議,形成村級后備干部能上能下的選拔格局。
突出“力度”,堅持多平臺用好骨干。有針對性地安排后備干部參加實踐鍛煉,將德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的村級后備干部調(diào)整進村“兩委”班子;對沒有進入村“兩委”班子的后備干部,安排他們擔任糾紛調(diào)解員、政策宣傳員等職務(wù),并讓他們列席村“兩委”班子會議,幫助他們積累開展群眾工作的經(jīng)驗方法。
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