丁青縣抓住“三個方面”駐村基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

在總結(jié)前四批強(qiáng)基惠民活動經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，對第五批強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動就駐村人員管理、干部隊(duì)伍作風(fēng)、工作任務(wù)職責(zé)等方面作出了新的要求、明確了新的方向。

工作導(dǎo)向進(jìn)一步明確

縣委高度重視強(qiáng)基惠民活動，按照“人往基層走、勁往基層使、錢往基層投、物往基層流”的工作原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)，投入大量人力、物力、財(cái)力，做到“三有”（有部署會、有推進(jìn)會、有總結(jié)會），在市動員大會召開后，第一時間召開全縣第五批駐村工作動員大會，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真分析問題，多角度、全方位、深層次安排部署經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、城鄉(xiāng)醫(yī)療、維護(hù)穩(wěn)定、組織建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧等領(lǐng)域工作，切實(shí)增強(qiáng)了全縣256名駐村干部的看齊意識，并將思想統(tǒng)一到區(qū)黨委、市委的決策部署上來，統(tǒng)一到陳全國書記、羅布頓珠常委的指示批示上來，做到思想自覺、行為自覺，為全面做好第五批駐村工作指明了方向、明確了導(dǎo)航。

駐村工作進(jìn)一步規(guī)范

縣、鄉(xiāng)兩級及時調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、巡回檢查組和辦公室，縣成立由縣委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)縣委組織部、縣紀(jì)委、縣強(qiáng)基辦工作人員組成巡回檢查組，對全縣強(qiáng)基惠民駐村工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，同時根據(jù)強(qiáng)基惠民階段任務(wù)和我縣實(shí)際情況，詳細(xì)制定了《各駐村（居）工作隊(duì)工作清單評分表》，對檢查情況，特別是存在的問題進(jìn)行詳細(xì)登記，并采取定期回訪、不定期抽查等方式對整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)基辦結(jié)合今年人事調(diào)整，對各自領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并根據(jù)各自的實(shí)際情況，共成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回檢查組具體負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)駐村（居）工作隊(duì)日常工作的檢查指導(dǎo)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。其中，協(xié)雄鄉(xiāng)強(qiáng)基辦、丁青鎮(zhèn)強(qiáng)基辦在對本轄區(qū)各駐村工作隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查后，對存在的工作落實(shí)不到位的在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）范圍內(nèi)以紅頭文件的形式進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，達(dá)到了較好的管理和警示作用。同時，縣強(qiáng)基辦先后下發(fā)《關(guān)于做好第五批駐村各項(xiàng)工作的緊急通知》、《關(guān)于規(guī)范為民辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)使用流程的通知》、《關(guān)于做好2016年度創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基惠民活動建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)送工作的緊急通知》、《丁青縣駐村工作隊(duì)工作任務(wù)落實(shí)管理暫行辦法》等文件，對日常工作清單、走訪群眾情況記錄、任務(wù)開展工作臺帳、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作臺帳、派駐單位開展工作臺帳、工程項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目計(jì)劃表、項(xiàng)目驗(yàn)收單以及“四議兩公開一指導(dǎo)”等20余項(xiàng)日常工作進(jìn)行了全面規(guī)范；規(guī)范制作了《電話通知記錄本》、《微信通知記錄本》、《丁青縣第五批駐村工作隊(duì)請銷假登記表》、《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)基辦每周上報(bào)駐村人員在崗情況統(tǒng)計(jì)表》、《各駐村工作隊(duì)考勤表上報(bào)情況登記表》以及各類工作臺帳，對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）強(qiáng)基辦、各駐村工作隊(duì)的任務(wù)落實(shí)、工作開展、人員管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記，將作為年末評優(yōu)評先的依據(jù)之一。

駐村紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明

在駐村干部人員管理上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步規(guī)范駐村工作運(yùn)行機(jī)制，全面落實(shí)請銷假、值班備勤、工作例會、信息報(bào)送、三會一課等規(guī)章制度，結(jié)合《丁青縣村（居）干部績效考核獎懲管理辦法（試行）》、《丁青縣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動駐村干部管理辦法（試行）》、《丁青縣駐村（居）工作隊(duì)員請銷假管理辦法》、《駐村干部行為規(guī)范（試行）》和《強(qiáng)基辦工作人員“十要十不要”》，用制度規(guī)范和約束駐村干部日常行為和工作作風(fēng)，采取年終考核、平時考核相結(jié)合，量化考核、細(xì)化考核相結(jié)合的方式，將駐村工作成效作為年終績效工資的重要依據(jù)，同時，全面樹立“干部在一線培養(yǎng)、干部在基層歷煉、干部在一線選拔”的選人用人導(dǎo)向，對成效顯著、群眾認(rèn)可的全額發(fā)放績效工資，并作為選拔使用的重要人選，對駐村不到位、工作開展不力，群眾反映較差的嚴(yán)肅問責(zé)，由紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門適時進(jìn)行誡勉談話，并作出個別調(diào)整，有效提升了駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。