開展干部駐村工作,既是一項政治任務,更是一項民心工程,是強化基層工作力量的現(xiàn)實需要,是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑。我區(qū)自從2011年開展駐村工作以來,各個單位采取三月、半年或一年的輪換政策,已呈現(xiàn)略為疲憊的態(tài)勢,有的單位搞起了“走讀式、只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、不用心”“只談談,不落實”駐村。
筆者了解到,今年4月,云南省實施了《駐村扶貧工作隊員召回辦法》,召回一千多名駐村干部,云南這次對“走讀式”的駐村干部動了真格。
駐村干部,顧名思義,關鍵在駐,要沉下心來、身來住在村里,實地了解和體貼村情民意,帶領廣大鄉(xiāng)親,扎扎實實將農(nóng)牧民群眾的事情放在心尖上,用幾年的時間使農(nóng)牧區(qū)發(fā)生真正的改變。云南省的這一舉動不僅為云南,也為我區(qū)駐村干部敲響了警鐘。
火車跑得快,全靠車頭帶。駐村干部就是帶動駐在村經(jīng)濟社會發(fā)展的“車頭”?!↑h的十九大明確提出到2020年全面建成小康社會,為了能夠全面建成小康社會,精準扶貧已經(jīng)成為全區(qū)共識。而要想真正實現(xiàn)精準扶貧,脫離數(shù)字扶貧,筆者認為,干部們不僅要深入群眾、了解致貧原因,更要耐得下心來駐,要一蹲就是幾年半載,耐心找到適合村子發(fā)展路子,形成長久發(fā)展機制,才能從根本上使群眾走上穩(wěn)定富裕的發(fā)展之路。
要進一步加強對駐村工作重要意義的認識。經(jīng)過幾輪駐村,雖然新駐村干部多少了解到一些信息,但是不可避免還是存在對村情民意不了解,對國家和自治區(qū)駐村政策把握不全面的現(xiàn)象,特別是對于精準扶貧的理解不夠深入,才出現(xiàn)應付、數(shù)據(jù)扶貧等不好的現(xiàn)象,而這種能力和認識,很難在短時間內(nèi)得到提高,只能靠長期在村里的點滴積累。
不僅如此,駐村要駐得合情合理,各單位、各行業(yè)的特性不同,資源優(yōu)勢也不盡然相同,科研、科技推廣單位在駐村幫扶的作用,具有先天優(yōu)勢,在安排部署時,要充分考慮各單位情況與駐地的自然人文特點,合理分配資金、人才等資源,爭取讓駐村干部下得去、待得久、融得進、干得好,村里也能真正實現(xiàn)發(fā)展,讓駐村工作與村里發(fā)展相得益彰。
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